一、歷史上多次發生世界經濟危機對我國兔業的影響。
歷史上每次世界經濟危機都嚴重威脅我國兔業的發展。如1982年發生世界經濟危機時,造成兔毛出口量由上年的5000多噸降至2808噸。毛價大跌,兔毛市場迅速陷入低谷,群眾殺兔倒籠成風,殺掉長毛兔占當時全國毛兔飼養量的58%。由于存欄兔和產毛量減少,而經濟危機過后,國際市場對兔毛需求量迅速增加,到1985年兔毛出口單價上升到每公斤39美元(折合人民幣為319.8元)。但已無毛可供,經濟危機時保留種兔戶此時大發兔財。
又如1997年發生世界經濟危機時,國內毛價迅速由1997年9月的180元/公斤,到1998年就下跌到86元/公斤(指全年均價,下同),1999年81.6元/公斤,2000年97.2元/公斤,2001年84.33元/公斤,2002年76.25元/公斤,2003年74.7元/公斤,到2004年毛價才回升到106.5元/公斤,到2005年經濟危機過后,新的毛價高峰期升至170元/公斤,經濟危機造成從1998年到2003年毛價低谷期長達六年。
1997年發生世界經濟危機時,裘皮市場也受到很大的沖擊,狐、貉、貂、獺兔等毛皮價格創下了歷史低點。
二、2008年世界經濟危機對我國兔業的影響。由于2007年美國次貸危機引發的2008年世界經濟危機,悲觀氣氛籠罩著中國的出口產業,小至洋蔥與廢品收購,大至紡織業及毛皮產業。2008年12月北京新發地蔬菜批發市場因洋蔥出口受阻,轉為內銷,因數量過多,供大于求,大堆洋蔥爛在商販手里。從2008年9月份起,受世界經濟危機影響,國內廢品加工出口企業關門停業,導致廢品收購下滑,筆者在北京最大的廢品集散地——昌平區東小口村看到,廢舊鋼鐵及報紙等廢品堆積如山,收購商虧損數十萬元,八成收購職工被辭退。
紡織品是中國最有代表性的出口商品之一,2007年外貿順差超過1500億美元,由于受世界經濟危機影響,2008年1—7月紡織業出口交貨值雖然仍增長7.9%,但同比已回落8個百分點;特別是兔毛及兔毛衫出口受阻最嚴重,2008年1—8月我國兔毛出口量僅1270噸,同比下降20.01%;收匯2287萬美元,同比下降17.38%。兔毛衫2008年一季度僅出口7.68萬件,收匯80.2萬美元,比2007年同期分別下降60.1%和77.9%;2008年1—8月兔毛衫出口單價已降至每件僅6.85美元,同比下降37.78%。兔毛及其制品多銷往歐美等經濟發達國家,這些地區都是2008年經濟危機的重災區,預計兔毛及其制品出口數量和金額還要下降。
我國的獺兔等毛皮及其制品歷來以出口為主,一旦發生經濟危機,銷售數量與價格必然要受到影響。據海關統計:2008年上半年我國毛皮及制品企業出口總額為3.4億美元,同比下降2%,減速放緩28個百分點,至今出口仍呈下降態勢。我國是世界公認的毛皮動物養殖和加工大國,也是世界上最大的毛皮服裝出口國,全國現有毛皮加工企業1200多家,年銷售收入500萬元以上的規模企業就有263家,從業人員4萬多人;受世界經濟危機影響,2008年上半年這些毛皮加工企業虧損面加大達到19%,比2007年底加大5個百分點;虧損企業虧損額同比增長46%,比2007年底提高20個百分點,形勢十分嚴峻。
三、我國兔業應對世界經濟危機的措施。
1、堅決貫徹中央的政策精神:不久前召開的中央經濟工作會議指出,貫徹落實2009年經濟工作的總體要求,必須抓住關鍵、突出重點。必須把保持經濟平穩較快發展作為2009年經濟工作的首要任務。要著力在保增長上下功夫,把擴大內需作為保增長的根本途徑,把加快發展方式轉變和結構調整作為保增長的主攻方向,把深化重點領域和關鍵環節改革、提高對外開放水平作為保增長的強大動力,把改善民生作為保增長的出發點和落腳點。
2、轉變兔業經營策略:一是要從單純依賴出口兔毛、兔皮原料,轉變到兔毛、兔皮深加工,擴大兔毛、兔皮產品的國內外市場,重點放在擴大內需上。現在國內兔毛、兔皮加工消化能力已有很大提高,僅浙江省嵊州市畜產品公司近三年來,兔毛加工能力已由500噸提高到1500噸,年銷售收入已由3500萬元增加到1.2億元。兔毛的用途也有變化,以前兔毛主要做針織產品用,現在把兔毛添加在羊絨制品中,做紡織用品超過做針織用品。本報第198期曾刊登過:“蕾沃爾”兔毛織品優秀品牌在第四屆中國(大郎)國際毛織品交易會期間獲得殊榮。在第25屆兔交會上,由山東青島合力纖維公司制作的純兔絨毛衫及服飾也受到參會者的歡迎。并定為科技成果推廣項目。隨著國內人民生活水平的提高,特別是東北等寒冷地區對兔毛織品和兔裘皮服裝消費量不斷增大。據調查:吉林省兔裘皮服裝消費量比三年前增長300%;遼寧省佟二堡市場年銷售各種裘皮服裝多達700萬件。說明只要提高加工工藝,適應消費者需求,兔毛、兔皮加工制品在擴大內需上是大有前途的。
二是要改變農村落后的養兔方式,逐步向規模化、集約化、產業化方向發展,可以因地制宜地采用本報報道的第25屆兔交會上專家教授建議的“加入農業合作社,抱團發展”;也可以考慮“公司+農戶”養兔戶和收購經銷、加工企業組成聯合體,朝產、供、銷一體化方向發展。
3、調整兔業結構:東南亞金融危機的教訓提醒人們,生產結構要依據消費結構的變化及時做出調整。原來毛兔業發達的德國現在就十分明智地壓縮毛兔養殖,發展肉兔,該國毛兔的經濟收入現在僅占養兔總收入的20%。根據當前形勢,我國也應該穩定毛兔(在數量上要適當壓縮控制,不宜盲目擴群),發展肉兔(數量與質量并重),提高獺兔(重點放在提高兔皮質量上)。
4、堅定養兔信心:隨著國內人民生活水平的提高,兔毛、兔皮制品的消費量會日益增加,飼養長毛兔和獺兔仍有遠大的前途,在這里奉勸毛兔、獺兔養殖戶,決不要一遇價跌就殺兔倒籠,要學會適應市場變化,適當控制規模,選優去劣,保存優良種兔,養少養好,以迎接兔毛、兔皮市場新一輪高峰期的到來!國際金融危機對我們既是挑戰又是機遇,我們要學會在危機中找商機。山東劉本明同志為我們做出榜樣:2001年我國獺兔市場走向低潮,價格便宜,他低價引進5000只獺兔保種養殖,當他度過2001—2002年獺兔低潮后,到2003年初皮價開始回升時加快繁殖,2004年漲到峰頂時他的獺兔場也發展到15000多只的規模,當時每只獺兔以80元的價格賣出,收入100多萬元。2009年新年已經來臨,祝大家新年快樂,養兔發財!
本文來源:中國兔業
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