2010年以來,人民幣升值、原材料價格和勞動力成本上升對企業(yè)經營環(huán)境雖然產生了很多影響,人民幣升值是福是禍?國內外學者眾說紛分紜。國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協(xié)會負責人羅百輝對外貿出口企業(yè)訪談時發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)仍然看好明年的出口環(huán)境。
現(xiàn)象1企業(yè)利潤壓縮
目前企業(yè)正遭受著匯兌損失以及出口量明顯減少造成的雙重損失。一些外貿人員訴說,現(xiàn)在公司不讓接長單,尤其是出口歐美的長單,強調多接一些短期訂單。因為企業(yè)主要擔憂、考慮匯率兌換結算后造成的損失及利潤空間縮小。部分企業(yè)甚至認為按目前經營環(huán)境發(fā)展下去,企業(yè)生存將受到嚴峻的挑戰(zhàn)。
應對:提高合同首付比例
針對這方面的問題,有外貿經理提出:可以采取提高合同的首付比例,來降低匯率變動風險,防止匯兌損失。如簽訂合同首付率從以前的5%-20%提高到30%-40%。也有企業(yè)提出在合同中約定升值極限,超過限定值就相應地調整產品出口價格來進行應對。除此之外,羅百輝建議企業(yè)可以進行貸款切換,提前歸還人民幣貸款,再換成美元貸款;利用金融工具規(guī)避匯率風險,遠期交易,提前鎖定遠期匯率;商品交易中力爭用人民幣結算;企業(yè)還可以積極開拓國際新興市場,加快開拓新的非美元結算國際市場,同時加快產品的轉型升級,優(yōu)化出口產品結算,提高產品的技術含量,創(chuàng)立自己的出口品牌,提高企業(yè)的核心競爭力。
現(xiàn)象2生產成本上升
今年以來,原材料漲價幅度在20%-60%的占多數(shù),部分原材料已達100%。如鋁錠、帶鋼平均漲幅在35%以上,銅、鋅等價格上升60%-70%,塑料的漲幅甚至超過了100%。多家企業(yè)表示,原材料不斷漲價,使企業(yè)出現(xiàn)了生產成本上升、利潤空間收窄、產品競爭力下降、資金周轉壓力加大和采購困難等問題。
應對:實現(xiàn)產品升級換代
大宗原材料價格的大幅上漲,不僅直接影響了企業(yè)的成本和利潤,而且還影響到了自身產品的市場競爭能力,針對此狀況,經濟開發(fā)區(qū)的一些企業(yè)通過實施費用節(jié)減計劃、能源結構改造等方式方法,盡可能減少浪費,提高管理水平降低單位成本,取得了很好的效果。
針對新的一年,羅百輝建議企業(yè)還可加強技術創(chuàng)新,實現(xiàn)產品升級換代,通過品牌、技術、開拓新市場等差異化經營策略,提高產品附加值和利潤率;外銷的同時,堅持原材料外購,并爭取與訂單捆綁在一起,降低成本和匯兌損失;擴大規(guī)模,實現(xiàn)薄利多銷;提高機器設備的利用率,以機械化替代人工操作,努力降低用工成本等辦法。
現(xiàn)象3員工頻現(xiàn)跳槽
今年年初開始的用工需求缺口一直持續(xù)到年底,為此,今年企業(yè)職工工資提高幅度均在10%以上。即使這樣,一些企業(yè)還是留不住人,員工跳槽現(xiàn)象比較普遍,特別是規(guī)模以下企業(yè)。出現(xiàn)這個問題的主要原因是,如今的80后、90后新生代農民工就業(yè)理念的更新,頻現(xiàn)跳槽、辭工、討價還價現(xiàn)象,往好的方面說,是員工自我保護及法制意識明顯提高,但也有部分員工缺乏吃苦耐勞的精神。
應對:加強就業(yè)網絡建設
對此,大多數(shù)企業(yè)希望政府部門能進一步加強就業(yè)服務網絡建設,完善勞動力市場服務體系,改善招工難的瓶頸問題。此外,企業(yè)紛紛表示希望政府部門能在稅收政策、銀行信貸資金政策方面給予扶持,同時要繼續(xù)完善社會保障制度,營造一個優(yōu)良的外部環(huán)境。
本文來源:慧聰建材網
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