中國特色汽車裝飾行業(yè)亟需突破壯大

    預(yù)備，跑！田徑賽場上運動員在起跑前都會有個預(yù)備的過程，但中國汽車市場的迅猛發(fā)展卻讓汽車后市場沒有準備，800萬輛、1000萬輛、1200萬輛、1800萬輛……中國汽車產(chǎn)量一年一個臺階的“井噴式”發(fā)展，讓中國“跑步”進入了汽車社會。

　　作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，作為汽車后市場的一個重要組成部分，汽車裝飾行業(yè)迅速發(fā)展壯大起來。尤其是近年來，汽車裝飾用品不但在產(chǎn)品、營銷模式等方面屢有創(chuàng)新，而且整個產(chǎn)業(yè)鏈也日益細分，并吸引著越來越多的創(chuàng)業(yè)者進入這個行業(yè)。

　　汽車裝飾是指通過增加或者替換一些附屬的物品，以提高汽車表面和內(nèi)室的美觀性、實用性、舒適性，這種行為叫做汽車裝飾。所增加或者替換的附屬物品，叫做裝飾品或者裝飾件，包括座墊、腳墊、座套、把套、小掛件、香水、頸枕、方向盤套等汽車裝飾品。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展趨向成熟，汽車裝飾重點細分到汽車座墊座套、汽車腳墊、汽車香水以及汽車精品之大類。本土生，本土長，中國特有的經(jīng)濟形勢下產(chǎn)生的汽車裝飾行業(yè)也帶有“中國特色”的弊端，主要有：

　　規(guī)模經(jīng)濟不明顯，缺乏誠信和統(tǒng)一服務(wù)標準

　　中國大部分汽車裝飾企業(yè)特點是規(guī)模小，管理水平低造成了企業(yè)經(jīng)營不能持續(xù)，影響了整個行業(yè)在規(guī)?；蜋n次上的發(fā)展進程，按照約定成俗的行規(guī)，汽車裝飾行業(yè)的利潤應(yīng)在50%，但由于缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，個別不良企業(yè)的利潤甚至達到100%。汽車裝飾行業(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一的服務(wù)標準，服務(wù)質(zhì)量層次不齊，進一步影響了中國汽車裝飾行業(yè)的向上發(fā)展。

　　從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低，操作技術(shù)處于低水平階段

　　汽車裝飾行業(yè)對人員專業(yè)素質(zhì)要求雖然沒有汽車美容行業(yè)要求高，只是在具體的操作工藝、設(shè)計流程、規(guī)格大小上有些要求。但目前中國汽車裝飾行業(yè)內(nèi)，從業(yè)人員素質(zhì)普遍過低，企業(yè)缺乏統(tǒng)一的技術(shù)與流程培訓，在一定程度上影響了中國汽車裝飾行業(yè)前進的步伐。

　　假冒偽劣產(chǎn)品的存在，制約了行業(yè)整體的發(fā)展

　　目前行業(yè)內(nèi)，比如汽車座墊僅有牧寶、居易少有的幾個品牌具有成熟的產(chǎn)品生產(chǎn)線，可以提供全套的、有質(zhì)量保證的裝飾用品。相當數(shù)量的汽車裝飾企業(yè)在利益的趨使下，使用假冒偽劣產(chǎn)品，更有甚者在價格競爭激烈，生產(chǎn)成本增加的局勢下，直接生產(chǎn)劣質(zhì)不合格產(chǎn)品或摻假產(chǎn)品，這些產(chǎn)品流入市場，造成消費者對汽車裝飾行業(yè)信任缺失，制約了中國汽車裝飾行業(yè)的前進。

　　品牌意識尚未建立，服務(wù)質(zhì)量尚不過關(guān)

　　行業(yè)內(nèi)著名的防爆膜品牌：強生、寰球窗膜憑借其強大的品牌號召力和市場口碑，建立了連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，擁有了較大的市場份額，在中國市場上也形成了較高知名度，加上其技術(shù)上特有的優(yōu)勢，渠道商代理商紛紛慕名而來。反觀中國本土汽車裝飾行業(yè)，由于管理不到位、服務(wù)質(zhì)量不盡人意，渠道代理商利用品牌作為借口壓低價格，直接造成國內(nèi)汽車裝飾企業(yè)渠道拓展上的障礙。

　　產(chǎn)能相對過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重

　　越過樹木看森林，汽車裝飾用品行業(yè)雖然增長趨勢明顯，但是目前汽車裝飾用品行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過剩。據(jù)了解，全國汽車裝飾用品廠家登記在冊0.56萬，未登記0.32萬家，很多企業(yè)實際產(chǎn)量嚴重不足，設(shè)備閑置率高居不下，設(shè)備產(chǎn)出率不到1/3。而新的汽車裝飾用品廠不斷建成，大部分中小汽車裝飾用品企業(yè)日子并不好過。由于絕大部分汽車裝飾用品企業(yè)規(guī)模較小，戰(zhàn)略沒有預(yù)見性，管理沒有連貫性，技術(shù)沒有自主性，營銷沒有取舍性，導致產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴重，企業(yè)被迫通過擴大賒銷、抬高折讓爭奪客戶資源，使經(jīng)營成本增加，壞賬增多。為了減輕存貨壓力，或應(yīng)對少數(shù)投機者的低價攪局，企業(yè)被迫降價應(yīng)戰(zhàn)，結(jié)果在“跳水比賽”中迷失方向，糟蹋了產(chǎn)品，丟掉了市場，付出了慘重沉沒資本。