2013年國內(nèi)服裝業(yè)信息化解析

　　在服裝行業(yè)里面，從工業(yè)鏈角度來看，產(chǎn)業(yè)鏈特別長，資金鏈也很長，另外它的價(jià)值鏈也特別多。若干個(gè)鏈條貫穿，事實(shí)上就是信息化。在我們現(xiàn)代社會(huì)里面，通過信息化把這樣一系列產(chǎn)業(yè)鏈的要素或者說是分支的鏈條，很好的連接在一起，通過集成創(chuàng)新變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)或者價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，是我們以后服裝業(yè)發(fā)展的方向之一。

　　在服裝行業(yè)新的發(fā)展階段，無論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨向，還是生產(chǎn)和市場(chǎng)要素，都發(fā)生了重大變化。

　　在這樣一種背景之下，對(duì)于服裝行業(yè)中的企業(yè)，都提出一個(gè)新的問題：如何利用各自的優(yōu)勢(shì)揚(yáng)長避短，整合產(chǎn)業(yè)上下游，占領(lǐng)行業(yè)高地，由服裝大國向服裝強(qiáng)國轉(zhuǎn)變？

　　從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，以消費(fèi)者為導(dǎo)向是必然趨勢(shì)。如何滿足和創(chuàng)造消費(fèi)者的消費(fèi)的欲望，與整個(gè)產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)？信息化就是一個(gè)非常有效的工具。通過信息化和產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)真正做到快速反應(yīng)和快速上升是非常重要的。

　　中國社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平談到：“信息化建設(shè)整個(gè)趨勢(shì)是什么？我認(rèn)為不再是技術(shù)，而是技術(shù)和商業(yè)的結(jié)合。也就說在技術(shù)上如何創(chuàng)造讓復(fù)雜化和占領(lǐng)價(jià)值高地的成本更低。要讓商業(yè)上的產(chǎn)業(yè)集群，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)能夠降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈成本，獲得高附加值?！?

　　姜奇平還談到，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)往前走，整個(gè)潮流和趨勢(shì)是“產(chǎn)業(yè)鏈＋價(jià)值鏈”形成價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，變成一個(gè)平行結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)鏈上游、中下游等各個(gè)環(huán)節(jié)都有價(jià)值鏈，對(duì)于現(xiàn)在常規(guī)的進(jìn)一步外包的方式，以及網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，在2.0時(shí)代都將面臨挑戰(zhàn)。

　　姜奇平還認(rèn)為：“現(xiàn)在目標(biāo)模式發(fā)生變化，要從做大做強(qiáng)這樣一種標(biāo)準(zhǔn)變成做活。做活就是降低復(fù)雜化成本，越復(fù)雜越經(jīng)濟(jì)。復(fù)雜和差異在通常情況下，成本是遞增狀態(tài)。有了信息化以后，固定資產(chǎn)可復(fù)制，就可以做到遞減，進(jìn)入到越復(fù)雜越多樣化、越復(fù)雜越時(shí)尚階段。這方面的典型是蘋果模式?！?

　　他還談到，以中小企業(yè)為主的服裝企業(yè)需要克服小企業(yè)的大企業(yè)病。要了解，用戶需求變了企業(yè)也要變，越復(fù)雜成本越要降低，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集體模仿生化，這是中國服裝業(yè)整體的目標(biāo)和方向。他認(rèn)為，信息化和目標(biāo)企業(yè)集成創(chuàng)新有密切關(guān)系。

　　北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授張永澤在談到管理化系統(tǒng)時(shí)說：“管理系統(tǒng)就本意而言，應(yīng)該包括理念、方法、策略、支撐技術(shù)平臺(tái)、支撐信息平臺(tái)構(gòu)成一個(gè)集合體，構(gòu)成管理系統(tǒng)。而快速?zèng)Q策執(zhí)行，快速反應(yīng)、快速響應(yīng)對(duì)于服裝行業(yè)來說本身就是一個(gè)有趣的話題?！?

　　他說道，服裝快速反應(yīng)管理系統(tǒng)有很多，歸納一下大體就是幾個(gè)方面：快速的開發(fā)能力、敏捷的生產(chǎn)制造力、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈管理能力以及高效快速銷售能力。這四個(gè)方面是相互依存的。應(yīng)該是建立由市場(chǎng)策劃、設(shè)計(jì)師、板師、面料采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理引導(dǎo)的的管理系統(tǒng)