2013年國(guó)內(nèi)白牌平板轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)啟程

　　一直以來，平板電腦市場(chǎng)被業(yè)界看好。在這場(chǎng)席卷全球的熱潮中，除了三星、蘋果等巨擘之外，規(guī)模浩蕩的國(guó)產(chǎn)白牌軍團(tuán)尤為顯眼。國(guó)內(nèi)白牌平板電腦出貨量80%流向海外，一部分是以歐美市場(chǎng)為主的發(fā)達(dá)市場(chǎng)，其余是以印度、巴西、俄羅斯、中東、東南亞地區(qū)為主的新興市場(chǎng)。然而，受歐債危機(jī)影響歐美市場(chǎng)需求一蹶不振，尤其低端市場(chǎng)十分萎靡；新興市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，占據(jù)了國(guó)內(nèi)白牌平板出貨量增長(zhǎng)的主要來源，但這些地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格更加敏感，導(dǎo)致利潤(rùn)率被壓得很低。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，三星、聯(lián)想等平板品牌則早就將中低端市場(chǎng)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，白牌平板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的生存變得空間更小。眼下無論是從出貨還是利潤(rùn)，國(guó)產(chǎn)白牌平板都表現(xiàn)不佳，“洗白”并轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

　　“洗白”之路艱辛而漫長(zhǎng)

　　有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，白牌平板電腦2013年的總出貨量將超過9860萬(wàn)臺(tái)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，平板行業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、功能定位和市場(chǎng)受眾已基本趨于穩(wěn)定，白牌平板一飛沖天的可能性微乎其微。同時(shí)，技術(shù)的趨同、品牌價(jià)值的缺乏讓白牌廠商發(fā)展后勁明顯不足。眼下憑低價(jià)的確可以搶占用戶，但靠?jī)r(jià)格作為唯一的資本畢竟是有時(shí)效的，這條路只會(huì)越走越窄。不可否認(rèn)，白牌平板在品質(zhì)、服務(wù)等附加價(jià)值幾乎是無市場(chǎng)認(rèn)可度的，先入為主的“低端”定位更嚴(yán)重影響其市場(chǎng)擴(kuò)張。從內(nèi)外部而言，白牌平板重新定位，以創(chuàng)新贏得中低端消費(fèi)者的信任與認(rèn)可尤為迫切。

　　2013年以來，白牌平板的轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)啟程，但真正實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身則實(shí)為不易。白牌廠商的目前的優(yōu)勢(shì)集中于低成本造就的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?；厥走^往，隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈和科技的進(jìn)步，品牌平版的售價(jià)快速大幅度降低，導(dǎo)致白牌平版的價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸縮小。同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)者品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，很多消費(fèi)者寧可多花些錢購(gòu)買諸如蘋果、三星的品牌電腦，對(duì)白牌平版的需求隨著市場(chǎng)的深入發(fā)展而迅速萎縮，這也致使國(guó)內(nèi)低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，白牌平板賺不到錢。

　　因此，在產(chǎn)品定位策略上，白牌平板廠商亟需走出屬于自己的一片天地，創(chuàng)新則是必由之路。更何況，白牌廠商在一定程度上具有很好的創(chuàng)新能力。白牌廠商更了解國(guó)人的平板電腦使用習(xí)慣，能夠很好地迎合大眾消費(fèi)者的胃口，從而生產(chǎn)出更具本土化特色的產(chǎn)品?；谶@樣的優(yōu)勢(shì)，白牌廠商洗白，首先要在觀念上轉(zhuǎn)變，做好長(zhǎng)期發(fā)展的準(zhǔn)備，深耕用戶體驗(yàn)，打造差異化優(yōu)勢(shì)以謀得生存之道。

　　產(chǎn)品實(shí)力推動(dòng)轉(zhuǎn)型加速

　　在行業(yè)發(fā)展初期，以低價(jià)搶占市場(chǎng)無疑是立竿見影的，但隨著市場(chǎng)日臻成熟，追求品質(zhì)和服務(wù)才是留住用戶的硬功夫。強(qiáng)敵環(huán)伺，眼下國(guó)內(nèi)平板走到了發(fā)展的瓶頸期。如何在技術(shù)、品牌均處弱勢(shì)的情況下以小博大，成為了國(guó)內(nèi)平板廠商的共同目標(biāo)。而白牌廠商更須洞悉市場(chǎng)走向，把握市場(chǎng)脈搏，及時(shí)轉(zhuǎn)型，善用優(yōu)勢(shì)資源，修煉“內(nèi)在”提升自身價(jià)值。

　　日前，華為推出全球最薄數(shù)據(jù)卡UltraStick，它的出現(xiàn)為wifi版平板帶來了更低成本、更貼合市場(chǎng)需求的3G上網(wǎng)一體化解決方案，從此，用戶只需插入此數(shù)據(jù)卡即可令自己的平板由wifi版瞬間轉(zhuǎn)換為3G版。各大平板品牌商似乎在此看到了發(fā)展契機(jī)，以及隨之帶來的廣闊市場(chǎng)空間，一時(shí)間紛紛向華為UltraStick拋出橄欖枝，自其上市伊始便競(jìng)相接洽，意圖搶得先機(jī)。

　　試問一張小小的數(shù)據(jù)卡有何等魔力，竟能牽動(dòng)整個(gè)平板行業(yè)的未來？越來越多的用戶習(xí)慣于在移動(dòng)狀態(tài)中溝通，因此3G通話、上網(wǎng)功能未來將成為平板電腦的標(biāo)配，而不是如今的選配。今后平版廠商只需為產(chǎn)品預(yù)留一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)SPCI接口，插入華為UltraStick即可實(shí)現(xiàn)Wi- Fi+3G/LTE雙接入，研發(fā)不再受3G原廠支撐力度制約，進(jìn)而也無需針對(duì)wifi與3G市場(chǎng)開發(fā)兩個(gè)版本。在產(chǎn)品歸一后，物料與整機(jī)庫(kù)存隨之更加易控，有效降低了庫(kù)存?zhèn)湄涳L(fēng)險(xiǎn)。由此可見，集眾多亮點(diǎn)于一身的華為UltraStick，深度契合了生產(chǎn)商的低成本高回報(bào)的運(yùn)營(yíng)模式，為已成紅海的平板市場(chǎng)開辟出一方蔚藍(lán)。

　　最終，國(guó)內(nèi)白牌平板電腦能否突破眼下困局，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型的程度和速度，倘若順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，白牌平板將迎來新一輪發(fā)展高峰。在此過程中，華為UltraStick的適時(shí)面世，助力白牌廠商獨(dú)辟蹊徑，打造產(chǎn)品實(shí)力加速轉(zhuǎn)型。而華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商，憑借前瞻性創(chuàng)新思路，以一張小小的卡片為催化劑，開創(chuàng)全球通用版平板電腦，帶動(dòng)平板產(chǎn)業(yè)鏈配套能力不斷完善。有理由相信，乘此東風(fēng)，白牌平板廠商有望再現(xiàn)昔日風(fēng)采。