據彈簧行業市場了解,經濟環境不景氣,彈簧市場競爭日趨激烈,優質經銷商提升服務,中等經銷商靠質量,下等經銷商拼價格。在信息化爆炸的年代,隨著終端化、售前化、專業化、規范化、品牌化運作的發展和流行,彈簧經銷商之間的層次和差距也越來越明顯。眼看洗牌浪潮日益激烈,彈簧經銷商要想不被市場淘汰,就得想辦法提升自我,向更高一級進階。
在如今的建材市場上,一些經銷商還是以做市場為主,凡事都親力親為——見客戶,開發縣、鄉鎮分銷商,把自己累得要死,結果卻不盡人意,銷售量和產品知名度更是沒有什么起色;有另一部分經銷商則是通過新興渠道和傳統渠道的運作,在每年的年末,就把來年的目標、各類客戶的需求和服務流程做詳細的計劃,決策團隊、前線團隊、后勤團隊分工明確、結構嚴謹,用各種方式贏得了客戶和消費者的信任和認可,成功地使更多的人成為產品的消費群體;也仍然有一類經銷商死守店面,得過且過,導致業績一年不如一年,最后不得不面臨退出市場的窘境。
一直以來,由于彈簧行業入行門檻低,對經銷人員要求不高的特性,使得彈簧經銷商的層次良莠不齊。然而在彈簧行業發展的黃金時期,因為大家都有錢賺,所以知識儲備的多少和個人素質的高低對經銷商群體的影響不大。但隨著經濟的發展和行業標準的完善,彈簧行業對經銷商的專業技能、綜合素質的要求也隨之大幅提升。
2016-2021年黃色彈簧行業深度分析及“十三五”發展規劃指導報告顯示,現在的彈簧終端市場上,不僅需要經銷商全心的投入,在平時日積月累積攢經驗,還需要經銷商有主動學習的能力、快速的市場應變能力和超強的接受新事物的能力,這樣才能真正實現厚積薄發。而彈簧經銷商想要擺脫掙扎在最低層次的狀態,進入更高層次的狀態,有更大的發展,就要在經營過程中做好以下的工作:
多學。再高超的理論也很難在較短時間內轉化為現實的“生產力”,因此,這就需要經銷商在經營時,拋棄“眼高手低”、“好高騖遠”的不切實際想法,以歸零的心態去進行深入地學習:向廠家學習。學習廠家的文化和管理制度、學習企業的發展史、壯大史,學習自己代理的產品的相關知識、生產知識,學習競品企業好的策略與方法等;向經銷商同行學習。認真揣摩一些優秀經銷商獨特的思路,以及良好的人際關系即人脈的建立技巧等等。
多看。在操作市場時,一定要發揚多看的良好習慣。多看,不僅要能見機行事,見縫插針地幫助分銷客戶去做一些事情,從而贏得客戶的歡迎與好評,還要多看同行經銷商操作市場的成功方法,多看市場流行趨勢和行業競逐的熱點,通過多看,經銷商可以少走彎路,做事可以有的放矢,從而可以贏得更多的把控市場的機會。
多練。多學、多看,其實最終都是為了多練,學以致用。怎么練,先去模仿和復制。將一些好的市場開拓和發展模式變成自己的東西,但不能照抄照搬。同時,結合方案的實際運行情況,適時進行必要的調整與修訂,最終形成自己的操作體會與感悟,為自己摸索出一套適合自己的市場擴張的模式。
其實,成功很簡單,就是復雜的事情簡單化,簡單的事情正確做,正確的事情重復做。而彈簧經銷商是否能站穩腳跟,進而取得長足發展的關鍵,就取決于其能不能多學、多看、多練,只有做好了以上幾點,才能走出困局,更好地步入新的發展階段。
本文來源:報告大廳
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