2017年服裝批發市場前景分析形勢受到業內人士廣泛熱議,服裝批發行業發展存在著利潤率低、庫存壓力大、仿冒貼牌等等問題,被很多人看衰。
服裝批發市場曾是服裝銷售中最重要的一個流通渠道和環節,匯聚了本區域甚至是全國各地的批發商與零售商,大街小巷人聲鼎沸。但隨著用戶消費升級對品牌的認知提升,加之市場檔口租金日益高漲,傳統服裝批發市場的生意已經越來越不好做。尤其是近年電商在服裝行業領域的滲透率越來越高,服裝批發市場僅存的價格優勢也逐漸被摧毀。
在遇到經營困境的目下,轉型升級已經成為大多數服裝批發市場選擇的生路。然而,對于這些傳統服裝批發市場而言,轉型升級也并非一件容易的事情。
目前服裝批發市場轉型升級的過程大多為“清退低端商鋪后市場裝修升級”,重新開業后不少都變為了與購物中心相類似的商場。如北京三里屯原來的雅秀服裝批發市場,主要做的是涉外服裝批發,去年10月閉店整頓重新裝修后升級為了現代購物中心。“動批”的天皓成市場升級成寶藍金融創新中心,占據“動批”市場半壁江山的世紀天樂則將“變身”為四大中心——服裝展示體驗中心、服裝新品發布推廣中心、服裝設計師創意設計中心及服裝電商操作中心。大紅門的天雅女裝、新世紀商貿城、方仕輕紡城、福成大廈等4家市場也于去年啟動了升級改造工作。不過,對于這種轉型升級,具體的效果還需要時間來證明。
很明顯,目前很多消費者認為批發市場還是以低價獲客的業態,只是裝修和招商的變化并不能讓他們改變自己的觀念。中國市場學會批發委常務副主任金陸成說:“很多人對批發市場的認識存在誤區,覺得批發市場是低端的三現交易——現金、現場、現貨。甚至認為應該盡快消除這種三現交易模式。而我認為,這種模式在短時間內是不會消失的。它是人們消費的一種方式,一種享受消費、休閑娛樂的過程。”
有業內人士認為,這種轉型的陣痛是傳統服裝批發市場必須要經歷的,只有經歷了市場的考驗,優勝劣汰,淘汰掉跟不上時代的部分,才能讓傳統的服裝批發市場獲得新生。
不過對于服裝批發市場與互聯網的結合,不少專家認為這還處于摸索的階段,畢竟服裝批發產業與普通的服裝零售還不太一樣,與互聯網的結合并沒有零售那么容易。“大家認為批發市場轉型升級必須要加互聯網,沒有這樣的改變就不叫轉型升級。”金陸成指出,“互聯網應該是批發市場、批發商拓展銷售的手段之一,無論發展到哪一步,利用互聯網銷售都不會完全替代原有銷售模式。”中國國際電子商務中心黨委書記姚廣海則認為,批發市場要想轉型升級必須擁抱互聯網,但目前大多數市場對互聯網的應用還處于一個初級階段。“在網上開個店或網站,除了在線下銷售商品之外,在線上也銷售商品,這是目前大家都能做到的,也是做得比較普遍的。這是‘互聯網+’沒錯,但當大家普遍都這么做了以后,并沒有改變我們當前的壓力并實現真正的轉型升級,因為這種對互聯網的初級形態的應用是遠遠不夠的。”
如果從大的方面來考慮,未來的批發市場應該有其自身的特色經營模式,以專業代替商業,主要有如下四種新型模式:其一、產業集群型服裝批發市場;其二、品牌孵化型服裝批發市場;其三、營銷渠道開拓型服裝批發市場;其四、現代服裝批發型。
據中國報告大廳發布的2017-2022年中國服裝批發行業市場供需前景預測深度研究報告顯示,2017年服裝批發市場前景難言樂觀,市場困局不斷顯現,服裝批發企業需要不斷探索適合自身的轉型經營方式,真正做起大而強的服裝批發品牌。
本文來源:報告大廳
本文地址:http://www.kcice.cn/freereport/77292.html