目前的實體書店有著客戶源流失效率低的問題,急需要在經營模式上得到創新,實體書店不僅要用吸引眼球的來吸引人更重要的是要書本的自身價值。人要活到老學到老是一定不會錯的,養成好的閱讀習慣不僅可以提升我們的內在也可以增加我們的知識和閱讀累計。以下是2022年實體書店發展趨勢分析。
我國是世界上書店數量最多的國家,也是商業模式具有更多方向的國家。這就需要在經營模式上不斷創新,而創新必須要下苦功夫。特別是在習慣于閱讀的群體并沒有擴大的情況下,若想讓更多人加入到閱讀隊伍,還需付出更多努力。而目前受推崇的“網紅書店”,同質化嚴重,基本是靠“顏值”吸引人。可是,想讓實體書店長久發展,不僅要以“顏值”吸引人,還要用自身“價值”留住人,這才是實體書店賴以生存的根本。
書店升級轉型成為主流,出現了“館店結合”、“廠店結合”以及“書店+課堂”、“書店+出版”等各具特色的書店服務新模式、新業態,實現了空間、產品、服務的緊密結合和相互轉化,其中以全民暢讀等書店為代表的一批主題書店正在向市民文化休閑中心轉變,以中信書店、樊登書店為代表的一批專業書店正在向知識分享中心邁進,以一個書店、新華書店城市書房為代表的新型書店,結合5G、大數據、物聯網等技術日益成為智慧書城和數字化體驗館。
實體書店仍要抓住中小學生這一實體零售最主要的目標客群。2021年實體書店市場調查報告顯示,文教和少兒讀物類的銷售側重于門店零售渠道,碼洋占比過半;科技和經管勵志類的銷售則以館配渠道為主;文藝類圖書的銷售在門店零售和館配渠道熱銷,占比均超過35%。
值得注意的是,對于當下不少書店來說,逐漸走出傳統的定位,在原來的售書基礎上,輔以文創、活動等新的業態,“書店+”模式蔚然成風。“非圖產品近幾年在書店零售的占比穩定在30%左右,是實體書店重要的收入來源之一。餐飲水吧、原創文化周邊產品、書店沙龍等多元的經營模式增強了書店的社交氛圍,提升了顧客的到店體驗,成為書店打造文化綜合空間的主要助力。
雖然很多人不再去實體書店閱讀,但是還是有挺多一部分會購買書籍回去。根據數據顯示中小學生相關的數據在實體門店中占比比較大,未來可以抓住這塊的市場。并且實體書店應該打造城市文化ip為未來發展方向。
本文來源:報告大廳
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