企業家和企業主都是企業的掌門人,但企業家和企業主的一字之差決定了兩人在思想境界、人格修為和社會價值的天淵之別。
企業家受到社會的尊敬、尊重,因為他們把企業在行業中做到相對極致。
企業主往往不容易得到社會的尊敬,甚至還會令人生厭。因為企業主往往和個人暴富有關聯。
“企業主”之所以能上升到“企業家”,不僅是他把企業在行業中做到相對的極致,更是因為他在用思想和愛心經營一個企業、經營一個產業,最終上升到經營一種價值,經營一種“道”,通過這個“道”去布施社會。
企業家之所以不拘泥于做好自家一個企業,而努力去振興、做大、做強一個產業,這恰如儒家思想倡導的“齊天下”的可貴延續。
而企業主之所以還是“企業主”,是因為他把個人的才智全用在單純的經營企業上。經營好一個企業只是一個企業主的基本境界,辦企業的人的最高境界是經營一種價值、經營一個產業。如果一個企業主只經營錢、經營個人的財富,則會始終陷在個人的錢眼里打轉轉。
這就是辦企業的人兩種人格的天淵之別。
企業家的社會價值是創造一個產業,一個產業的開創者也最有資格稱為企業家,這是因為這個被稱為企業家的人其境界要遠遠高于一般企業主,而開創一個產業的人要付出一般人所無法承受的高壓,而更為可貴的是,中國家電很多產業,一開始是某一個小企業或個人在開創一個產業,以渺小的力量先去承擔這種義務和責任。中國解毒洗菜機的興起就是一個典例。
在五年前,中國是沒有解毒洗菜機這個產業的。中山愛思特電器有限公司總裁秦昕先生從日本留學歸來,在日本,工業制造強大的震撼力深深地刺激著他。他本能的感到,中國雖然已經改革開放了,但中國的工業制造力還遠遠落后于日本,兩國在工業制造上的差距相差10年左右。正如當年的魯迅先生一樣,正是這種強烈的震撼,改變了他從醫的想法,開始了他人生重大的轉折。秦昕以書生式的浪漫認為:日本的工業競爭力之所以強大,是因為日本的企業管理和學說相當豐富。所以,他棄醫從事工業,整合了臭氧技術開始研發臭氧解毒洗菜機。
當秦昕瀝血四年,經過300多次試驗,幾乎耗盡所有積蓄,終于研制出能去除果菜農藥殘留的愛思特解毒洗菜機。但這個全新產品要孕育出一個產業,其艱難程度恐怕無人能想象。在隨后的3年里,秦昕陷入了一種煉獄般的煎熬與考驗,無數個日夜,他獨自承受著只有他自己才知道一種痛苦,但他以這種精英階層特有的文化屬性和氣質,和一種“位卑未敢忘憂國”的襟懷,最終還是以巨大的毅力和韌勁堅持了下來,終于開創了解毒洗菜機產業。
2008年,中國臭氧協會以及中山市政府等部門與愛思特一起成立了國標制定小組,牽頭國標的制定工作。這個產品由秦昕個人創造,終成為一個產業,為國民飲食安全帶來巨大的貢獻。國家知識產權總局也對秦昕他們這種孜孜不倦獻身科學的精神授予2項發明專利和30多項實用新型專利。
如果沒有一種對民族工業充滿激情,振興中國家電工業的豪情壯志;如果沒有一種對國民健康飲食賦予高度責任感和人文關愛;如果沒有一種勇于獻身科學的精神和對理想與愿景的追求;中國解毒洗菜機產業是不可能誕生的。
類似這樣的例子很多的:奧普創始人方勝康開創浴霸和浴頂產業、神州創始人張鴻強開創燃氣熱水器產業、鼎新創始人董萬文開創電熱水器產業、同益創始人唐璧奎開創熱泵產業、立昇創始人陳良剛開創凈水產業、艾美特創始人蔡正富開創塔式氣流扇產業……
產業開創者,無論大小,都以其才智在中國創立了工業輝煌,成為中國家電業的脊梁。也只有產業開創者,有資格稱為真正的企業家。
本文來源:家電市場 博 鋒
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