吊頂行業(yè)面臨哪些信任危機

      一、企業(yè)與配件商信用危機
　　
　　現(xiàn)在集成吊頂行業(yè)的配件商為了向生產廠家供貨，不惜以先送貨再付款或“月結”、“季度結”等優(yōu)惠條件拉攏廠家，結果部分不誠信經營的企業(yè)就視合同如廢紙，拖壓貨款，甚至有的小作坊在拖欠大量配件供貨款后關門走人。


      二、企業(yè)與經銷商的信用危機
　　
　　部分企業(yè)的銷售人員在開發(fā)市場時，為了達到業(yè)績要求，過分承諾經銷商的要求，如報廢品的處理、門店指導、區(qū)域保護、業(yè)績返點等政策上過份滿足經銷商，明之不可為，卻應之，結果不能兌現(xiàn)，引發(fā)經銷商對廠家的不信用;部分廠家為了吸入新的經銷商，不惜以“先發(fā)貨，再付款”的模式拉入經銷商，結果有的經銷商拿了貨后一直拖欠企業(yè)的供貨款，引起了企業(yè)對經銷商的不信認。
　　
　　三、企業(yè)與工人的信用危機
　　
　　據(jù)調查，05年至11年之間，任職于集成吊頂企業(yè)從事集成吊頂營銷類職務的從業(yè)人員中，有將近60%的人后來自己創(chuàng)業(yè)，以作坊式生產集成吊頂。離職創(chuàng)業(yè)，原因之一是行業(yè)門檻低，前期利潤可觀，但是還有一個重大原因，那就是企業(yè)對銷售人員入職前承諾的福利、待遇不能如實落實，讓很多人滋生“背叛”之心;同時，企業(yè)也對在職的銷售人員心懷戒備，以防其帶走自己的老客戶，另立門戶。于是雙方都產生了信任危機。