所謂“大家居”,簡單地說,就是為客戶提供全套家居生活消費的解決方案。為滿足消費者需求,也為獲得更多的市場利潤。眼下,不少企業(yè)通過跨界、聯盟、產品鏈延伸、細分消費群體等方式,走進大家居時代。如:有的從衛(wèi)浴到瓷磚、櫥柜,有的從櫥柜到衣柜,還有的從電器到吊頂,從
木門到樓梯等,一些企業(yè)甚至開始至少兩種品類產品的研發(fā)和銷售,有的還開始建立工廠。消費需求催生“大家居時代”,家居企業(yè)“分水嶺”越來越模糊。
“但是,大家居并不是擁有所有的家居品類?!焙臋嗾J為,大家居要建立差異化的家居品類組合,增強文化內涵,提升服務價值,輸出高附加值的產品和服務,才會有競爭力。這將是未來家居產業(yè)一個重要競爭點。就目前來看,國際經濟形勢不明朗、人民幣升值、
原材料上漲、勞動力成本增加等因素,嚴重制約了家居企業(yè)發(fā)展,尤其是房產調控,對國內家居市場影響很大,眾多家居品牌紛紛“緊身過冬”。
以韓麗家居為例,為全面推動韓麗品牌、產能、產品、技術、渠道、服務等升級,以圖在困局中繼續(xù)保持成長,韓麗家居制定了“大營銷、大
制造、大服務”的“三大”發(fā)展戰(zhàn)略。
胡文權說,“大營銷”是要改變現有營銷發(fā)展局面,強化在空間、地面、以及終端的營銷變革,加強與消費者、經銷商、供應商等的互動,在營銷區(qū)域上,由中國,向亞洲、向全球推進,持續(xù)強化韓麗品牌的鮮活度。
“大服務”為大營銷提供“軟件支持”,提升消費體驗,為消費者創(chuàng)造更多的附加值。主要包括企業(yè)文化、終端服務、總部服務等方面的升級。從服務范圍看,韓麗將從服務中國消費者逐漸轉向服務亞洲乃至全球消費者。
“大制造”為大營銷提供“硬件支撐”,降低產品成本,提高交貨速度,為消費者提供更高性價比的產品。主要表現在后臺基地、產能、研發(fā)、產品、行政配套等硬實力建設方面。目前,韓麗已經啟動“三步走”的產能擴建計劃,欲以打造一流的產品研發(fā)生產中心。在提升產能的同時,積極擴展產品線,計劃從櫥柜、衣柜進一步拓展到
木地板和工程木門領域,從而完善韓麗木制家居產品戰(zhàn)略發(fā)展體系。