在服裝行業持續低迷的形勢下,戶外服裝作為中國服裝市場的新興力量成長勢頭卻很明顯。相關數據顯示,中國戶外產品市場規模從2000年0.6億元增長到2011年的110億元。
探路者作為國內第一家上市的戶外產品公司,為中國本土戶外產品公司做出了示范作用,不排除將會有更多企業陸續上市的可能性。首先,探路者在經歷上市過程之后,經營管理、渠道營銷等運營環節都得以規范化及合理化,對未上市或有上市計劃的企業提供了有效的參考價值。其次,探路者的成功上市提高了對戶外產業的關注度,對其未來的長遠發展奠定了基礎。最后,吸引資本市場對其資金投入,幫助企業快速成長。
隨著線上零售渠道的逐漸狂熱,大部分服裝企業走上了“整合傳統零售渠道及開辟網絡銷售渠道”兩手抓的道路。戶外用品作為新興市場,消費群體主要以年輕消費者為主,因此,其銷售渠道布局將不僅僅是以線下零售渠道為主,線上零售將會愈加受推崇。以CAMEL駱駝品牌為例,自2010年開始在淘寶平臺布局線上銷售渠道,采用線下與線上產品差異化的戰略,根據消費者購物習慣,線上渠道主要銷售價格相對便宜的產品,其銷量在七個月的時間內達淘寶男鞋類第二。
目前,中國的本土戶外產業還處于未成熟階段,品牌較單一,國外戶外品牌占據較大市場份額。伴隨著戶外產業發展的加溫及資本市場的注入,將會有新的品牌成長起來。首先,中檔品牌的成長潛力最為樂觀;其次,由于市場邊界逐漸模糊,運動類及休閑類產品與戶外產品具有共通性,以耐克、阿迪為例,沖鋒衣、登山鞋等產品已經在其產品范圍之內,同業競爭本已存在。同時,面對中國戶外產業這一新成長領域,中國本土運動品牌與休閑品牌不排除進入市場的可能性。
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