索芙特長達半年停牌重組 本土日用化工市場競爭白熱化

　　長達半年多的停牌重組，仍舊沒能給本土日化公司索芙特帶來一個足夠振奮的好消息。這一次，索芙特終于下決心“減負前行”。11月29日，索芙特發布公告稱，公司將于12月15日下午召開2014年第一次臨時股東大會，商討包括出售廣西梧州索芙特保健品有限公司75%股權在內的多個議案。該交易的轉讓價格將不低于1.2億元，計劃2014年12月31日前完成交易。

　　公司方面坦陳：“出售索保公司股權，可以變現部分資金，利于盤活資產。”

　　據宇博智業市場研究中心了解，自2014年5月26日開始以“籌劃與公司有關的重大資產重組事項”為由停牌至今，索芙特曾多次逼近重組的關口，然而最終皆因各種原因告吹。市場信心的挫敗與證監部門曾發出的退市警告令其不得不迅速做出改善之姿。

　　“索芙特尋求重大資產重組的原因，主要在于其一旦退市就真的毫無機會了。現任管理層還是想通過這個殼來置換重組方的股份，或是利用這個尚存價值的殼將來賣個好價錢。”本土日化專家馮建軍接受記者采訪時表示。

　　減虧“大甩賣”

　　據宇博智業市場研究中心發布的2012-2016年中國日用化工原料市場運營方式與投資價值分析報告顯示曾經作為華南地區最具成長性的大日化企業之一，索芙特過去五年間的業績下滑速度令外界嘩然。

　　根據公司2014年三季報：前三季度公司營收同比下降5.22%，虧損逾3620萬元，全年虧損的可能性頗大。而公司2013年營業收入較上年銳減近7000萬元，全年虧損超過6257萬元，連續兩年的糟糕業績使其再度滑向了退市的邊緣。

　　此番索芙特擬出售股權的廣西梧州索芙特保健品有限公司，屬于索芙特第二大子公司，截至2014年上半年總資產約3.76億元。也正是這家公司給集團帶來最沉重的虧損，2014年前三季度虧損超過1031萬元。

　　目前，索芙特公司業務主要分布于化妝品行業與藥業，據2014年半年報顯示，二者報告期內營業收入分別達到8511萬元和1.347億元。旗下子公司廣西梧州索芙特保健品有限公司、廣西紅日嬌吻潔膚用品有限公司等主要經營日化產品，而旗下廣西集琦醫藥有限責任公司與陜西集琦康尓醫藥有限公司則主營醫藥業務。

　　即便甩掉了這家巨虧的子公司，現階段索芙特的負擔仍不輕。公司旗下營收占比過半的藥業業務毛利率只有區區2.54%，多數子公司經營狀況都不甚樂觀。除了兩家化妝品銷售公司合計帶來了300余萬元的凈利潤外，剩余子公司均負擔著數十萬至近千萬元的虧損。

　　據日用化工行業調查報告調查顯示，此前，索芙特在2010年和2011年分別虧損8612.76萬元、1.93億元之際，曾于2012年4月被退市警告。于是，公司選擇轉讓廣西松本清化妝品連鎖有限公司股權獲取投資收益1.57億元，同時合并報表層面轉回無需母公司承擔的松本清相關虧損資金1767.81萬元，最終才勉強過關。

　　在馮建軍看來，索芙特現在能做的就是減持、減虧。在賣掉一部分資產后，如何能真正做到減虧才是拯救企業的“標本兼治”舉措。“只可惜，現在的市場，競爭白熱化，索芙特要打開局面已基本不具備競爭力和優勢了。”

　　“保殼+賣殼”之路?

　　索芙特近年來在經營策略與外部求援兩方面祭出了不少舉措，但進軍如建筑業、文化產業等非主業相關領域的轉型，也引發了不小的質疑。

　　2014年6月，索芙特擬增發收購香港湯始公司持有的境內管樁業務——建華管樁集團。有消息稱，該公司市場占有率達35%，系全球最大的管樁制造商。而在去年9月，公司曾定增2.16億股、募集資金12.8億元，希望用來購買桂林廣維文華旅游文化產業有限公司100%股權，以“印象劉三姐”項目作為敲門磚進軍文化產業。然而，僅僅過了兩個月，雙方的合作就“胎死腹中”。

　　轉型嘗試背后，似乎隱含了這家日化企業深厚的資源。“作為廣西本地唯一的兩家上市日化企業之一，地方政府肯定是會多加關照。何況索芙特的老板梁國堅本身個人能量非常可觀，通過強大的社會關系做各方面的融通，也能暫時保住企業。”一位知情人士告訴記者。

　　該知情人士表示，索芙特此前已和廣西日報集團、桂林廣維文華旅游公司均簽訂協議，試圖打通各方資源拯救企業。2014年的5月18日，索芙特也與騰訊確立年度戰略合作伙伴關系，希望大打世界杯營銷牌，以上種種均為維護殼資源的自救舉動。“索芙特要靠自己的力量來復盤基本很難，在經歷了強生、寶潔等傳言洽購者無果而返之后，繼續走保殼、賣殼之路依舊更為可行。 ”