在線音樂版權(quán)將動真格 三大原因促成付費時代

　　據(jù)小編了解到，本月初，各大音樂平臺均下架了未獲授權(quán)的音樂，其中阿里音樂體系中的蝦米音樂、天天動聽受到?jīng)_擊較大，曲庫幾有被清空的趨勢。隨著監(jiān)管層對在線音樂版權(quán)動真格，對在線音樂服務(wù)商而言，基于正版化建立新的商業(yè)模式已經(jīng)迫在眉睫。

　　當(dāng)前，盡管當(dāng)前用戶的付費習(xí)慣尚未真正建立，但在版權(quán)管控不斷加強(qiáng)、行業(yè)投入持續(xù)放大的背景下，在線音樂行業(yè)已經(jīng)到了不得不進(jìn)行變革的關(guān)口。

　　一場圍繞在線音樂的商業(yè)模式重構(gòu)革命正在發(fā)生，而付費是實現(xiàn)這場革命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　三大原因促成付費

　　一．版權(quán)投入大

　　推動在線音樂進(jìn)入收費時代的直接原因，無疑是版權(quán)環(huán)境正在發(fā)生的變化。

　　當(dāng)前，國內(nèi)用戶的免費習(xí)慣仍未真正扭轉(zhuǎn)，而版權(quán)管控的不斷加強(qiáng)則意味著各平臺版權(quán)投入短時間內(nèi)仍是一個無底洞，因此行業(yè)也漸漸變?yōu)橐蕾囐Y源與資本的巨頭游戲。

　　有報道稱，在2011年，百度音樂與三大唱片公司（環(huán)球音樂、華納唱片、索尼音樂）簽署合作時，總價才3000萬，但蝦米最近在購買臺灣唱片公司一家華研的版權(quán)時，花費就約為2千萬元。

　　版權(quán)費用高企不下的同時，在線音樂服務(wù)商對平臺資源進(jìn)行運營也需要大量資源支持。

　　盡管巨頭支持為部分平臺贏得了更加從容的發(fā)展時間，但在巨大的成本支出面前，即便是巨頭也需要考慮營收問題，其他中小玩家收費意愿則更強(qiáng)烈。

　　在生存重壓下，在線音樂平臺必須考慮收費問題。

　　二．商業(yè)模式重構(gòu)

　　目前，平臺與主流唱片公司之間的版權(quán)合作方式為“預(yù)付+分成”，即平臺需先支付一筆版權(quán)預(yù)售金，才能將唱片公司的歌曲納入自家曲庫，此后，單首歌曲根據(jù)試聽、下載等流量情況再單獨計費與唱片公司分成。

　　定價的基礎(chǔ)是建立完善的商業(yè)模式，但由于多數(shù)平臺此前并未推動正版化，即沒有建立一個計算系統(tǒng)，不知道每首歌曲的流量有沒有超過保底需要分成。沒有形成正向的方式，因而不知道版權(quán)的價格到底是多少，導(dǎo)致目前版權(quán)市場遭遇定價難。

　　對在線音樂服務(wù)商而言，只有在健全的付費模式下，才能建立每一次試聽、下載的盈利模型，從而進(jìn)行科學(xué)的計價。

　　因此要推動版權(quán)正常流轉(zhuǎn)，建立付費模式刻不容緩。

　　三．支付愈加便利

　　騰訊科技企鵝智酷曾就視頻付費對17909人進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，79.8%的用戶愿意為網(wǎng)絡(luò)視頻付費。

　　從另一個角度看，如果視頻服務(wù)商能夠激發(fā)起用戶的消費需求和熱情，那么未來的市場潛力和想象空間同樣巨大。對在線音樂行業(yè)而言，視頻付費的調(diào)查同樣具有參考意義。

　　好消息是，在用戶付費意愿逐漸形成的同時，當(dāng)前移動支付方式也愈加便利。當(dāng)前，BAT三大巨頭都已推出了自家的網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)，微信支付、支付寶、百度錢包已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的常用支付手段，移動支付外，網(wǎng)上銀行也在飛速發(fā)展。

　　支付方式的多樣化和簡易化給在線音樂順利開啟付費模式提供了支持，讓支付從客觀上成為可能。在巨頭的彼此博弈中，在線音樂的付費時代或許稍微放慢腳步，但可以預(yù)見的是，在生存壓力面前，在線音樂的付費時代將不可避免的來臨。