OA系統(tǒng) “屌絲”企業(yè)的逆襲之路

　　屌絲逆襲，這是在我們生活中經(jīng)常聽(tīng)到的一個(gè)詞語(yǔ)，無(wú)論是希望又或者是已經(jīng)逆襲了。那么在企業(yè)的管理中，中小企業(yè)要如何從“屌絲”逆襲成“高大上”呢？

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展大致會(huì)經(jīng)歷以下幾個(gè)階段，初始期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期、變革期。如果把企業(yè)的發(fā)展階段繪制成圖表來(lái)看，不難發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)拋物線型狀，這也說(shuō)明企業(yè)的發(fā)展是波折重重的的，在發(fā)展的過(guò)程中必將會(huì)歷經(jīng)坎坷。因此，只用同樣的管理模式去協(xié)調(diào)不同發(fā)展階段遇到的問(wèn)題是難以找到出路的。

　　案例：三星的逆襲

　　韓國(guó)三星公司成立于1938年，公司最初的業(yè)務(wù)是出口干魚(yú)、蔬菜到周邊國(guó)家，后來(lái)逐步發(fā)展了制糖業(yè)和面粉業(yè)，隨后三星集團(tuán)在20世紀(jì)六七十年代發(fā)展最蓬勃，先后在重工業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大規(guī)模投資，為后來(lái)登上世界舞臺(tái)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，三星集團(tuán)開(kāi)始涉獵電子行業(yè)，他們瞄準(zhǔn)了這一新興并且充滿商機(jī)的領(lǐng)域（和目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展頗有相似之處）。一開(kāi)始，三星僅僅是為日本三洋公司做電視機(jī)的貼牌加工，后來(lái)逐步開(kāi)始制造半導(dǎo)體芯片。在經(jīng)歷眾多挫折之后，三星集團(tuán)的高層管理者決定改變模式，意識(shí)到高端品牌的重要性，將目標(biāo)鎖定在高營(yíng)收、高附加值的尖端科技產(chǎn)品上，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。由此，三星開(kāi)始涉獵世界球技術(shù)市場(chǎng)，直至20世紀(jì)80年代后期，三星集團(tuán)終于建立電子行業(yè)的巨人地位，并且將原有的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，邁入新的發(fā)展方向。

　　步入世界市場(chǎng)后，三星集團(tuán)意識(shí)到自己的短板所在，進(jìn)行大力的整改，全面落實(shí)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。三星集團(tuán)是謙虛的，他們積極向索尼公司學(xué)習(xí)，并不斷派遣人員到其他科技公司參觀學(xué)習(xí)，在技術(shù)上不斷埋頭苦干，并且組建了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，攻破一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)。在企業(yè)管理發(fā)展上，三星集團(tuán)虛心向惠普公司學(xué)習(xí)，引進(jìn)了一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)并加以創(chuàng)新地開(kāi)發(fā)出了一套企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)——BIZENTRO軟件包（特別版OA），成功地完善了企業(yè)管理架構(gòu)。

　　三星集團(tuán)的成就業(yè)界有目共睹，正如三星集團(tuán)之父李秉喆說(shuō)過(guò)的一句話：“在我的生命歷程中，有80%的時(shí)間是用來(lái)搜羅人才的?！比羌瘓F(tuán)求賢若渴，在多年的發(fā)展中，他們建立了完善的人才管理戰(zhàn)略和體系，甚至提出了要建立全球人力資源管理系統(tǒng)，為未來(lái)的發(fā)展提供充足的人才儲(chǔ)備。為什么OA軟件成為企業(yè)的必備平臺(tái)？答案也許就在這里。

　　通過(guò)管理工具優(yōu)化管理模式

　　當(dāng)企業(yè)逐步穩(wěn)定之后，由于享受到了一定的成果，很多人會(huì)開(kāi)始產(chǎn)生惰性，對(duì)外界的變化開(kāi)始麻木和遲鈍，此時(shí)企業(yè)也進(jìn)入了衰退期。而在這個(gè)階段里面，三星企業(yè)通過(guò)自身研發(fā)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)重新部署了企業(yè)管理體制，為下階段的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)，在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)意識(shí)到學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，與目前學(xué)習(xí)型OA的研發(fā)理念不謀而合。無(wú)論以前還是現(xiàn)在，企業(yè)面對(duì)的困境依然是層出不窮，但可幸的是當(dāng)前OA行業(yè)的發(fā)展為企業(yè)管理帶來(lái)更多的機(jī)遇和選擇，企業(yè)無(wú)需花費(fèi)人力物力獨(dú)立研發(fā)管理系統(tǒng)，可以更專注的將資源集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和實(shí)際管理上，企業(yè)要改變管理層的僵化狀態(tài)，轉(zhuǎn)變陳舊的管理模式，而OA系統(tǒng)的存在正正為此提供了最好的基礎(chǔ)環(huán)境，讓再屌絲的草根企業(yè)也能走上逆襲之路。

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