實施ERP可以提升企業(yè)的規(guī)范化管理水平

　　ERP給企業(yè)帶來什么效益？

　　有一家客戶前不久ERP剛剛上線，我問老板：“您覺得實施ERP后貴企業(yè)最大的收獲是什么？”，老板就說了四個字“查詢”、“報警”，現(xiàn)在老板要查什么經(jīng)營數(shù)據(jù)，非常方便、準確和快捷，過去需要一兩天知道的數(shù)據(jù)現(xiàn)在一兩分鐘即可，數(shù)據(jù)有了，決策就快了和準了。還有一個是“報警”功能，過去企業(yè)發(fā)展到什么程度，我們只能事后才知道，就像大家都比較擔心身患重病，最好的避免方法是及時到醫(yī)院化驗相關的生化指標，企業(yè)也是一樣，如果這些數(shù)據(jù)隨時可以報警出來，就可以避免很多大的損失，如“安全庫存”、“應收賬款比率”等等。

　　從老板的角度來看，實施ERP，實施信息化，更多的是可以提升企業(yè)的規(guī)范化管理水平。

　　沒有系統(tǒng)，你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理非?；靵y，單據(jù)滿天飛，有了系統(tǒng)，大家在計算機平臺上統(tǒng)一操作，按照統(tǒng)一的流程規(guī)范化管理，效率自然大幅度提升。而從中層管理者來看，實施完ERP后，庫存會降低多少？采購準確率會提高多少？停工待料會降低多少等等。

　　從國際權(quán)威的APICS上摘錄的信息可以充分證明實施ERP后的效果。

　　我們就舉一例：庫存問題，對于中國的制造業(yè)來說，庫存一直是困擾企業(yè)管理的一個重要問題，要減少庫存就必須先動態(tài)準確的知道庫存為多少，否則很難降低庫存，我曾經(jīng)

　　問過不下100名庫管：“影響庫存數(shù)量的參數(shù)有多少？答案有：5個、10個、11個、13個”，很多人都回答為‘5個‘，其實正確的答案為13個，也就是有13種單據(jù)影響庫存的數(shù)量，只要一種數(shù)量不能及時掌握都會導致庫存不準確。我們的企業(yè)在實施ERP之前都會問自己一個問題，實施ERP給企業(yè)帶來什么好處，何不先問一下自己，目前企業(yè)有哪些管理障礙，哪些可以通過信息化解決的，哪些不是信息化解決的范疇？

　　只有這樣才能給自己定下合情合理的目標，后期的實施過程也不會好高騖遠，引發(fā)無謂的煩惱。

　　ERP是一套先進的管理工具，先進的企業(yè)需要，落后的企業(yè)更是需要！

　　宇博廈門ERP作為專業(yè)的企業(yè)ERP管理系統(tǒng)開發(fā)公司，致力于為廈門的大中小型企業(yè)提供專業(yè)的開發(fā)定制服務。聯(lián)系電話：0592-5337598。

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