“互聯(lián)網(wǎng)+出行”的變革早已經(jīng)深入到單車領(lǐng)域,街上流行彩色單車、街邊停著一排待用的可隨時(shí)騎行的單車,這樣的情景已經(jīng)不是一天兩天了。目前的共享單車解決的是干線交通落客的問題,提供了城市末端短途交通出行的解決方案,用戶通過手機(jī)能方便地租借/歸還自行車。最保守估計(jì),也是一個(gè)日訂單百萬級(jí)別的千億級(jí)市場(chǎng)。
8月底,共享單車市場(chǎng)被迅速引爆,現(xiàn)有的解決方案要么成本太高,后期不利于快速擴(kuò)張;要么車雖然便宜,但后運(yùn)營(yíng)成本又十分高昂,整個(gè)行業(yè)的調(diào)整車型之路勢(shì)在必行,給行業(yè)留下了3-6個(gè)月的窗口期。
Ubike此時(shí)入局,攜永久自行車的車型研發(fā)設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈資源,再加上牢靠的政府關(guān)系,盤活8萬輛公共自行車存量資源,能夠迅速站住市場(chǎng)。同時(shí)借力永久的運(yùn)力和運(yùn)維,單車生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于現(xiàn)有方案,同樣的投入成本鋪設(shè)更多的車,在城市中心區(qū)域迅速布局自有車輛網(wǎng)絡(luò),協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)。
共享單車再現(xiàn)破局者
秋風(fēng)起,寒冬將至,但在共享單車這塊市場(chǎng),卻在逐步升溫:Mobike 的新一輪融資據(jù)傳即將完成,而ofo又有滴滴出行站臺(tái);Mobike已打入ofo北大老家;ofo投資人朱嘯虎昨日宣稱,共享單車3個(gè)月后結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)……
公眾注意力放于這兩大玩家時(shí),又一位破局者殺入這塊市場(chǎng)。與永久聯(lián)手余熠從2005年便進(jìn)入大眾點(diǎn)評(píng),是公司最早的工程師之一。而余熠透露,優(yōu)拜已成功摸住一張翻身大牌??傮w來看,做成此事需3方面能力:線上產(chǎn)品能力(包括App、公眾號(hào))、自行車的制造能力、以及最終的運(yùn)營(yíng)能力。所以線上產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)這塊,他并不擔(dān)心。而團(tuán)隊(duì)短板在于缺乏自行車制造經(jīng)驗(yàn),在余熠看來,線上App技術(shù)差異已很小,壁壘就在于自行車的制造上。單輛自行車半年回本這些優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。優(yōu)拜單車的自行車還在制造中,將于11月投產(chǎn)。20萬輛存量自行車永久這張牌的效力不止如此。這些自行車之前均為政府使用。
他為余熠,言語(yǔ)謙遜的他,卻興奮地說并不介意再參與一次“百團(tuán)大戰(zhàn)”。
他的項(xiàng)目名為優(yōu)拜單車,領(lǐng)投方為中路資本,跟投方為初心資本、點(diǎn)亮基金和火橙創(chuàng)業(yè)加速器。
優(yōu)拜單車的手中,到底握了什么牌?
他曾一人探索大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)購(gòu)、電影等業(yè)務(wù)。今年7月1日離職之前,他是貓眼上海中心負(fù)責(zé)人。
事實(shí)擺在這里,ofo、Mobike已獲得了先發(fā)優(yōu)勢(shì),成立于今年7月的優(yōu)拜單車,只能想辦法彎道超車。
創(chuàng)立優(yōu)拜單車后,余熠做的第一件事便是自我剖析,他把團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣勢(shì)擺在桌前:發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)足短板。
對(duì)余熠而言,團(tuán)購(gòu)、外賣、電影這些戰(zhàn)役,團(tuán)隊(duì)都參與過,而且從頭參加到尾,加上團(tuán)隊(duì)技術(shù)多來自大眾點(diǎn)評(píng)、阿里和攜程,所以余熠只能尋求聯(lián)盟。最終,他選擇了中路資本,后者是永久自行車控股方。7月初,優(yōu)拜也順利與永久(永久從事自行車的歷史最早可追溯到1940年)達(dá)成合作,永久負(fù)責(zé)優(yōu)拜單車供應(yīng)鏈以及制造方面。
“打造一款用戶體驗(yàn)好,成本性價(jià)比高,維護(hù)成本低的自行車,其實(shí)沒那么容易。這也是現(xiàn)階段除了資本,最關(guān)鍵的一個(gè)因素。”
盡管永久這張“翻身牌”歷史悠久,但其自行車卻已頗具年輕化、科技特色,在供應(yīng)鏈和工藝上有一定優(yōu)勢(shì),“我們這次站在了巨人的肩膀上”。
比如在工藝方面,優(yōu)拜會(huì)從人體工學(xué)考慮,增加車輛的舒適度。又如在智能鎖上,優(yōu)拜會(huì)與Mobike相同,在騎行過程中為智能鎖充電,“但系統(tǒng)會(huì)讓電流更穩(wěn)定、效率更高,這項(xiàng)技術(shù)永久早在2013年便解決了”。
余熠透露,優(yōu)拜單車是外觀時(shí)尚,有獨(dú)特辨識(shí)度,年輕人愿意在朋友圈曬的自行車。
在設(shè)計(jì)上,優(yōu)拜將同樣使用鋁合金材料,并有實(shí)心胎和智能車鎖的改裝。在傳動(dòng)系統(tǒng)方面,優(yōu)拜將會(huì)區(qū)別于傳統(tǒng)的軸傳動(dòng)和鏈條傳動(dòng),現(xiàn)處于保密狀態(tài)。
余熠透露,目前的車輛生產(chǎn)成本控制在1000元左右,一輛車投入使用周期為4年,假若每天使用6次,半年可回本。
它在國(guó)內(nèi)的一線城市已有20萬輛的政府公共自行車,僅在上海便有8萬輛,余熠早看上了這塊存量。
但用戶需要到指定地點(diǎn)辦法,每次使用需要刷卡,方式頗為傳統(tǒng)。余熠與政府交涉后,計(jì)劃將這些自行車裝上智能設(shè)備,也能掃碼取車、隨意停放,這又會(huì)增大彎道超車的可能性。
優(yōu)拜團(tuán)隊(duì)目前處于產(chǎn)品研發(fā)準(zhǔn)備和測(cè)試的狀態(tài),計(jì)劃1個(gè)月之內(nèi),會(huì)有8萬輛車改造完畢。
如今,冬天將至,優(yōu)拜單車會(huì)從南方(如長(zhǎng)三角、珠三角)入手,按城市逐步推進(jìn)。盡管余熠更偏好ofo、Mobike覆蓋率更低的城市切入,但也會(huì)在上海與Mobike短兵相接,正面相撞。
談到滴滴出手ofo,余熠一笑:“市場(chǎng)上還有很多潛在的玩家,如BAT、小米、攜程等,我們并不會(huì)拒絕和他們合作。雖然兩個(gè)玩家背后站了一些重量級(jí)資本,但這也意味著他們拒絕了更重的資本。”更多相關(guān)行業(yè)信息請(qǐng)查閱《2016-2021年中國(guó)自行車行業(yè)市場(chǎng)供需前景預(yù)測(cè)深度研究報(bào)告》。
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