2023年美發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：我國美發(fā)品牌門店數(shù)量不足50家

  中國報告大廳網(wǎng)訊，美發(fā)行業(yè)發(fā)展檔次提升，美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈建立導(dǎo)致顧客粘性加大。當(dāng)前，大多數(shù)美發(fā)從業(yè)者開始注重互聯(lián)網(wǎng)方方面的發(fā)展和營銷，在未來，網(wǎng)絡(luò)營銷一定會對美發(fā)行業(yè)產(chǎn)生越來越大的影響。以下對2023年美發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

  目前我國美容美發(fā)行業(yè)規(guī)模以上領(lǐng)軍型美容美發(fā)品牌相對較少。 2023-2028年全球及中國美發(fā)行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告指出，品牌門店數(shù)量來看，大部分品牌門店數(shù)量不足50家;門店數(shù)量50-99家的美容美發(fā)品牌則占比為20% ;而全國門店數(shù)量超過200家的美容美發(fā)品牌占比只有4.1%。

  隨著90后從業(yè)者逐步進入美容美發(fā)行業(yè)，行業(yè)整體學(xué)歷水平得到大幅提升，從業(yè)者也從單純追求薪資開始向精神財富更深層次的需求轉(zhuǎn)變。未來1至2年內(nèi)，作為依靠技能服務(wù)的“手藝”行業(yè)，美容美發(fā)企業(yè)的發(fā)展離不開人才，如何做到人才儲備、避免人才流失將成為企業(yè)經(jīng)營者的工作重點?，F(xiàn)從四大管理狀況來了解2023年美發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

  1、美發(fā)行業(yè)錢的管理

  通常是指對美發(fā)店(院)的曰常收支的監(jiān)督管理。隨著行業(yè)的發(fā)展，營銷的多樣性，會產(chǎn)生消費者購買了很多不同的項目以及相關(guān)的產(chǎn)品，需要分開統(tǒng)計收入以及應(yīng)收應(yīng)付的需要。標(biāo)準通用的財務(wù)軟件是無法滿足這些由于行業(yè)特性而產(chǎn)生的需要的。

  2、美發(fā)行業(yè)物品管理

  通常是指美發(fā)項目所需材料物品的管理。隨著高端產(chǎn)品的引進，企業(yè)在對內(nèi)控制成本的要求，已經(jīng)將物品的管理延伸到每客次項目的物品消耗量的管理;對于規(guī)?；腊l(fā)企業(yè)，物品的管理已延伸到與相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng)商的訂單以及物流管理。

  3、美發(fā)行業(yè)人員管理

  通常是對美發(fā)店的從業(yè)員工的管理。以前主要限于考勤和工資發(fā)放，隨著企業(yè)管理層意識的提高，他們越來越認識到員工是美發(fā)行業(yè)企業(yè)的核心競爭力，現(xiàn)在對人的管理已延伸到對員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核、工作安排、業(yè)績、客戶滿意度考核、員工從業(yè)及就業(yè)穩(wěn)定性的管理等等。

  4、美發(fā)行業(yè)客戶管理

  通常是指對自己經(jīng)營的美發(fā)院店的客戶，通常大家都理解為會員的管理;現(xiàn)在客戶的管理概念延伸到對潛在客戶的管理以及對非會員?？偷墓芾?，他們往往是利潤增長的來源;客戶的管理要包括對客戶預(yù)付的消費費用，預(yù)定的消費項目，消費過程的全程監(jiān)控，消費后的定期回訪等。

  美發(fā)市場價格差異較大，不同店面美發(fā)行業(yè)服務(wù)隨之提升。時下，越來越多的美發(fā)店將地址選在了寫字樓或者居民樓里，這樣的趨勢最開始是在一二線城市出現(xiàn)的，近幾年來也慢慢的向小城市開始發(fā)展，這種店大多是利用互聯(lián)網(wǎng)來推廣宣傳自己，利用各種社交平臺來吸引消費者的注意，這種經(jīng)營模式會隨著網(wǎng)絡(luò)的普及而越來越多。