據我國飲品行業競爭分析,從行業生命周期來看,隨著人們生活水平和消費能力的提高,飲品行業已進入快速發展期,產品被大眾所認識,市場需求較大。目前,軟飲品市場上有較多具實力的競爭者,產品類別繁多。現對2016年我國飲品行業競爭格局分析。
軟飲品企業的主要對手是飲品市場的現有競爭者和潛在競爭者。其中,現有競爭者包括外來競爭者和本地競爭者。外來的跨國企業是最大的現有競爭者,本地競爭者主要是各類軟飲品及其它替代性飲品。
以可口可樂和百事可樂為代表的國際巨頭們,被中國市場巨大的容量和潛力所吸引,大力進入中國。憑借雄厚的實力、國際化的品牌和規范高效的管理等綜合優勢,處于行業主導地位。
以統一和康師傅為代表的臺系企業,在國內大都經過相關多元化戰略進入飲品行業。由于在食品等領域取得巨大成功,從而構建起實力、品牌、營銷網絡和隊伍等方面的相對優勢,進入飲品行業后,在近年來的競爭中頻頻得手,處于強勁的上升勢頭;
飲品市場調查報告顯示,以娃哈哈、匯源等為代表,打著本土旗號,在飲品市場的快速發展中急速擴張,憑借對國內市場的深刻理解,建立起強大的貼近城鄉的營銷網絡,并積累了自己獨特的營銷套路,使得他們在巨頭面前,不但得以生存,而且發展壯大;
其它跟進的中小型企業,以某一專業領域或區域市場為基礎,集中運作、快速跟進,發揮“快、靈、準”的特點,也能基于各自的利基市場,隨著行業的整體發展而享受成長的快樂。
在這個高度競爭的市場中,無論是挾雄厚資金的國外品牌,還是宣稱民族精神的國產品牌,都在使出渾身解數,全力以赴,不僅一些曾經以單一產品坐擁市場的飲品巨頭開始全線出擊,一些地方品牌和新品也正在紛紛擴張。市場起點和競爭水平不斷提高,各品類均已出現較高的市場集中度。