我國彩電行業競爭分析：回歸硬件比拼

　　中國彩電行業正在山坡上，每一個奮力往上攀登的企業，都是身經百戰，在激烈的競爭中殺出了血路才得以生存的。中國報告大廳通過對我國彩電行業競爭分析了解到，2014年傳統家電廠商在電商加速布局，康佳、創維、海爾等品牌均發布線上子品牌，家電廠商線上競爭白熱化。

　　互聯網企業搶食蛋糕

　　據悉，彩電行業已經進入新常態時期。而在需求下降、面板價格企高、廣電整改令等三座“大山”的巨大壓力下，增速放緩，競爭轉向存量成為新常態初期顯現特征之一。傳統彩電企業的窘境與來自互聯網行業的跨界競爭也直接相關。

　　不僅樂視、愛奇藝等互聯網企業爭相跨界進入，電商巨頭阿里也借與創維、海爾等傳統彩電企業的合作跟進電視領域，甚至連華為這樣的通信技術公司也著手布局電視領域，與創維聯合推出“智慧屏幕”，試圖分食智能家居這一塊千億級別的大蛋糕。根據數據顯示，從年累計銷量來看，2014年1-8 月份，樂視T V超級電視從第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飆升到了8月份的5.82%。

　　董敏表示，企業獲利更加艱難，行業壓力驟然增大，據調查顯示，近幾年來內資廠商的整體凈利潤率在3%上下徘徊。

　　傳統彩電企業競爭回歸硬件比拼

　　繼互聯網企業駐扎彩電市場，推出 “軟件生態圈”顛覆論、“價格戰”等一系列組合拳后，傳統彩電企業相繼“舍本逐末”，由注重硬件技術的制造向應用、用戶體驗等軟性服務發力，整個彩電市場也大幅度轉向軟實力競爭。宇博智業市場研究中心獲悉，而隨著LG推出OLED電視、海信推出激光電視、創維推出GLED電視、康佳推出最薄LED電視、夏普推出8K電視以及TCL即將推出QLED電視等新型硬件產品的舉措，則再度將整個彩電市場比拼重心回歸到硬件技術上。

　　自樂視、小米等互聯網企業采用互聯網思維、低價策略大舉進攻電視行業，加上互聯網視頻內容提供商的追隨，互聯網電視思維的連鎖反應打破了以往彩電市場的運營秩序，一直占據彩電市場最大話語權的傳統彩電企業TCL、創維、海信、康佳、長虹等集體“恐慌”，紛紛展開互聯網轉型大戰，向互聯網企業的“內容生態圈”構建模式取經，加大開拓應用、用戶體驗的軟實力發展。

　　而在國家廣電總局對互聯網盒子、電視視頻內容的持續、嚴厲整頓下，互聯網視頻內容的優勢日漸甚微甚至不復蹤影，而相比早前的互聯網轉型階段，傳統電視企業在軟實力方面的力度也相對減弱。為了防止由視頻內容優勢下降引起用戶電視購買欲望低迷情況的發生，傳統彩電企業開始走以往經營的“老路子”，重新回歸到硬件技術的“理性”上，通過電視硬件技術以及硬件配置的提升來吸引用戶。

　　據中國報告大廳發布的中國國產彩電市場深度分析報告了解到，在整體彩電市場回歸理性競爭的常態下，各傳統彩電企業也重新開始了“追本求源”的硬實力較量，并展開硬件技術和硬件配置雙管齊下的大火候比拼。

　　硬件技術上，康佳推出最薄LED電視，通過無縫折彎一體化全金屬邊框設計，機身僅厚1.28厘米，為硬件外觀設計帶來獨特的技術創新。海信推出100英寸激光電視，利用超短焦投影儀投射影像視圖，開創了電視屏幕的“無屏”時代。而夏普推出的85英寸8K電視，分辨率達到了7680x4320像素，是4K超高清電視分辨率的4倍之余，刷新了4K超高清顯示技術的新紀元，將電視顯示技術帶入斬新的高度。

　　硬件配置上，則加大與手機、PAD等其他移動設備終端的合作，通過移動終端硬件的不斷豐富和創新，來加大移動小屏與電視大屏的互聯互通。如近日創維與華為榮耀聯手推出的55英寸 “酷開榮耀A55智慧屏幕” 智能電視新品，就通過內置類似“媒體中心”的60GHz的WiHD無線高清模組，有效實現了無線傳輸信號資源。同時，配件上提供的四個HDMI接口，能夠支持包括有線電視高清機頂盒、PS4游戲機、碟機等在內的所有輸入設備的接入，可有效將移動終端小屏的任何內容都投射到電視大屏上。

　　彩電作為觀看屬性的功能性產品，本身就是以硬件為基礎，以應用、內容、服務等軟件為附加功能，彩電企業的核心競爭力本應持續聚焦在硬件以及供應鏈的打造上。而目前彩電企業紛紛回歸硬件技術的市場競爭，是彩電企業重新回歸“本位”的良好信號。各彩電企業通過硬件技術和硬件配置的創新展開較量，有助于各彩電企業在彩電市場整體呈現增長放緩的趨勢下，激發彩電企業的“自我”性技術研發，為用戶帶來更多具有吸引力的彩電產品。