校后勤管理是一項系統、復雜的工程,有助于優化高校資源配置、提高辦學效益、深化教育發展。但是,面對新的社會環境,高校后勤模式出現一些問題,模式改革急需進行,需要選擇科學合理的改革路。以下為高校后勤發展趨勢的分析內容。
高校后勤發展趨勢一、推進高校后勤內涵發展
過去,高校后勤主要解決“有沒有”的問題,現在主要解決“好不好”的問題。現在的高校后勤,并不缺少服務企業,有時市場競爭還很激烈,但真正的優質資源、優質企業并不多。一些高校反映“公開招標,難以招到真正的優秀企業”。今昔對比,高校后勤已經取得很大發展,但仍然不能滿足快速增長的服務需求,走“內涵式”發展道路已成為必然趨勢。
高校后勤發展趨勢二、高校后勤現代化
實現高校后勤現代化,服務于3000多萬在校大學生,是一項龐大的系統工程,需要政府、高校和后勤行業共同努力;需要各方面杰出人才貢獻智慧,一是需要杰出理論家提供指導、出謀劃策,二是需要杰出政治家科學決策、大力支持,三是需要杰出企業家精心施工、把理想變成現實。高校后勤現代化的整體目標,必須分解為各個業務領域、各種崗位的局部目標,全行業150多萬從業人員都應當樹立雄心壯志、有自己的“夢想”。
高校后勤發展趨勢三、加強高校后勤制度化、法制化建設
黨的十九大報告中,54次出現“法治”,首次提出“成立中央全面依法治國領導小組”,要求“各級黨組織和全體黨員要帶頭尊法學法守法用法”,體現黨中央加強國家治理體系和治理能力現代化建設的決心,將加速建設法治國家、法治政府、法治社會,將加快完善法律法規、加速立法修法、加強違法懲治。
高校后勤發展趨勢四、建立后勤服務育人長效機制
中共中央國務院《關于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》[中發﹝2016﹞31號]對新時期高校“全員全過程全方位育人”做出最新解釋,要求“把思想價值引領貫穿教育教學全過程和各環節,形成教書育人、科研育人、實踐育人、管理育人、服務育人、文化育人、組織育人長效機制”。這是中共中央第四次把“服務育人”寫進最高等級文件,第一次提出建立長效機制。
本文來源:報告大廳
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