黑豬行業的競爭分析：控制成本 提高養殖效益

　　據了解，黑豬的養殖由于種種的原因，導致現階段豬市場行情低迷。養戶們應該學會控制養豬成本，增強生豬競爭價值。這些對養豬業來說是一個考驗，那如何在這么低的行情下，怎樣控制好成本，提高盈利空間呢？

　　一、減少養戶飼料浪費：

　　1）做好飼養管理工作，根據豬群天齡、大小控制豬舍環境溫度與濕度，減少因過冷或過熱導致的多余飼料消耗。養殖公司要根據養殖戶的實際情況，做好飼養計劃，避免因不合理地進料而造成存壓發霉；同時，實時控制室內溫度和濕度，杜絕飼料因過干而容易飛散并造成直接浪費。

　　2）規范飼料保存，減少飼料因雨淋、吸潮等原因發毒變質浪費，減少老鼠污染導致的浪費。飼料運輸過程中，司機要細心地防護，避免因淋雨而受潮，在裝車時，要注意堆放合理地整齊且安全不易掉車，務必要求各飼料運輸車輛做好防雨防霧措施，必須配備防護雨具；同時，存放要有專門的房間，并做好防潮措施，也防因受潮造成不必要的浪費。

　　3）提高養戶飼料浪費控制意識，提高養戶成本與利潤分析意識，自主減少飼料浪費。以正面宣傳，由養殖公司的服務部相關人員做好解釋與教育，提高養戶的主動性和飼養操作的準確性，并從細節出發，改造不合理地的料槽結構，使其更合理地，更適用實際應用情況，減少飼料浪費。

　　4）提高豬群健康水平以及提高飼料利用率，減少隱性飼料浪費。

　　5）做好豬群三點實位，避免豬到料槽排泄污染；喂料前清理料槽，減少飼料污染浪費及危害豬群健康。

　　6）科學投料，按標準料量分餐投喂，避免因單次投料過多存槽飼料被污染而導致的浪費。要注意給豬添料方法，要勤添少加，同時根據天氣變化，適當選擇投料時間，避免因投料時間不合理地而造成豬群不進食引起不必要的浪費。

　　二、控制豬場的成本，提高養殖效益：

　　1）注重技術支撐。采用先進的保溫系統，減少防寒保暖的支出，有效節約養殖成本，提高生產的效率；采用自動喂料系統，節約人員配置，減少人力成本。

　　2）減少由于人員、生產的的安全問題導致費用。減少安全事故，也是豬場的降低成本，提高豬場的經濟效益重要的舉措。在平時生產的、生活方面要提高員工安全意識。另外，減少公司財產由于各方面安全事故帶來損失，也間接減低了豬場的的成本。

　　3）提高豬場的團隊建設管理水平，增強員工成本意識。一個人的力量有限，要把豬場的生產的成績做好，要增強大家的成本控制意識，也需要一個高效率、實干的團隊。只有通過團隊同心協力把飼養管理的每個環節認真操作到位，每個人在實際生產的中減少浪費、節約成本，才能取得更好的生產的成績，降低豬苗成本。

　　4）監督生產的，減少浪費，降低成本費用。我們可以通過加強對豬場的物料、物質的采購數目、價格監控、物質領用情況的監控，可以達到物質、物料采購合理地，減少部分物質庫存過多、采購價格不合理地導致的費用增多；另外，通過財務對物質、資金檢查減少漏洞帶來的損失，也無形中減少場部的開支、浪費，提高豬場的經濟效益。

　　5）控制好豬苗成本主要提高員工的技術管理水平。豬養的好與壞，與人對豬的管理水平的高低有很大的關系，一個豬場的的穩定與我們是否做好豬場的的防疫消毒、豬群的免疫保健、是否均衡生產的有關；

　　種豬群繁殖性能的高低與我們對后備母豬飼養、種豬群優化、配種員配種技術、飼養員的飼養技術、豬群調理等等都與技術有很大關系，如何減少仔豬損失提高產出與我們產房、保育人員的飼養技術及管理有很大關系，通過加強飼養員操作水平，可以減少生產的浪費降低費用；

　　通過理論培訓與現場實際操作指導提高我們員工飼養、管理生產的技術，穩定生產的，提高產出，降低我們單頭豬苗成本并獲得較好利潤。

　　6）做好物資采購計劃，由專人跟蹤，從而避免因不合理地采購造成物資浪費與流失。

       相關行業資訊請查閱中國報告大廳發布的黑豬行業市場調查分析報告。