2014年我國手機連鎖行業(yè)的前景分析

　　通過對手機連鎖行業(yè)現(xiàn)狀的分析，我們了解到：手機連鎖模式的暴利年代早已一去不復(fù)返了。另外，國美、蘇寧等連鎖家電零售商在手機零售領(lǐng)域加速擴張并且品牌齊全，容易吸引顧客，符合發(fā)展趨勢。以下是2014年中國手機連鎖行業(yè)前景分析：

　　據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解：電商渠道占手機銷售比重正在不斷上升，從2010年的700萬臺增至2012年的3000萬臺，銷量占比從2010年的2%增至2012年的10%，預(yù)計2013年將達15%。

　　在激烈的市場競爭中，運營商渠道也不甘示弱，與各大手機賣場建立合作，冠名大賣場，捆綁話費贈送進行手機銷售。2012年，中國移動［0.83%］終端公司手機銷量達到3140萬臺，市場份額同比增長10倍。

　　迪信通等傳統(tǒng)的渠道模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2009年上半年時，迪信通、協(xié)亨、金飛鴻等知名手機連鎖相繼出現(xiàn)了關(guān)店潮。

　　對于已經(jīng)把渠道滲入二、三線城市的迪信通來說，擴大規(guī)模不再放在發(fā)展的首位，提高單店收入和運營效率才是重中之重。盡管迪信通手機連鎖店的運作費用低，但這種傳統(tǒng)發(fā)展模式并無優(yōu)勢可言，近年來不斷謀求開辟電商渠道發(fā)展。“迪信通還要在電商領(lǐng)域做大，目前電商銷售占比15%?！眲|海向時代周報記者表示。

　　而對于迪信通轉(zhuǎn)型做電商，張毅認(rèn)為其競爭效果不明顯?！耙驗橄M者買手機時主要還是對比價格為主，服務(wù)其次，因此跟京東，天貓相比價格要足夠低，但是價格太低的話，迪信通連鎖門店就沒錢賺沒法做了，因為門店成本、人力成本不低。自己線上跟線下比價格，難免會出現(xiàn)自相矛盾，電商這條路走得并不順?！辈榭锤嘈袠I(yè)信息請點擊：中國手機連鎖市場深度研究與戰(zhàn)略投資前景分析報告

　　同時，迪信還通過實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化以贏得客流，其門店在經(jīng)營手機的基礎(chǔ)上已開始增設(shè)銷售電腦、數(shù)碼相機、DV 等產(chǎn)品，向數(shù)碼、物流等多個領(lǐng)域拓展，實現(xiàn)3C化。