隨著2017年血液制品行業(yè)渠道的調(diào)整和出清,渠道帶來的不利影響會逐漸緩解,白蛋白與靜丙的批簽發(fā)和價格有望在2018年出現(xiàn)好轉(zhuǎn),為血液制品行業(yè)維持穩(wěn)定的增長提供貢獻。血液制品長期以來受制于原料缺口,特別是人血白蛋白臨床供給存在 50%以上的需求空白,對進口人血白蛋白需求量仍較高。以下對血液制劑行業(yè)前景分析。
血液制劑行業(yè)前景分析,與發(fā)達國家相比,除人血白蛋白超過發(fā)達國家平均水平、其余各類血制品我國人均用量普遍尚小。以發(fā)達國家平均使用水平計算,行業(yè)擁有一倍以上成長空間,血液制劑行業(yè)分析預(yù)計未來5年我國血制品行業(yè)有望保持20%的復合增速,到2020年行業(yè)規(guī)模有望達到400億元以上。
2014-2017Q3血液制品公司營收(億元)情況
醫(yī)藥及血液制品細分行業(yè)的股價下跌,可能是由于市場擔心人血白蛋白、靜注人免疫球蛋白等血液制品會被納入全國輔助用藥目錄所引起的。但從科學角度看,人血白蛋白和靜注人免疫球蛋白兩大品種的市場規(guī)模分別為230億和100億,臨床均存在剛需屬性,兩類產(chǎn)品在臨床上均有明確的適應(yīng)癥和不可替代性,部分醫(yī)療機構(gòu)一直把血液制品列入臨床緊缺目錄中。
由于近期國家相繼出臺“藥占比”“兩票制”等系列政策,加上進口血液制品數(shù)量逐年增加和國內(nèi)原料血漿采集量年均兩位數(shù)的增長,市場供需矛盾正在發(fā)生改變。血液制劑行業(yè)前景分析,為了中國血液制品行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)積極整合國內(nèi)血液制品生產(chǎn)廠家、科研院所、臨床醫(yī)院及檢驗機構(gòu)等優(yōu)勢資源,以學術(shù)宣傳和醫(yī)學推廣等模式,進一步教育、引導和培育血液制品市場,指導臨床科室合理用藥,挖掘血液制品臨床適應(yīng)證,千方百計將中國血液制品市場蛋糕做大,推動中國血液制品行業(yè)做大做強。
血液制劑行業(yè)前景分析,針對國內(nèi)目前血液制品行業(yè)法規(guī)滯后,單采血漿站標準嚴重缺失、信息化管理水平低下,無法保障全過程有效監(jiān)控等問題。應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)法規(guī)標準,運用現(xiàn)代信息化技術(shù)和生物識別等智能化手段,建立全國單采血漿站與獻血漿者信息化聯(lián)網(wǎng)和不合格獻血漿者數(shù)據(jù)庫等,落實行業(yè)的有效監(jiān)管,促進中國血液制品行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
由于血漿來源受限,因此漿站數(shù)量多、采漿量大、血漿綜合利用率高的企業(yè)具備明顯的競爭優(yōu)勢,規(guī)模經(jīng)濟效益明顯。目前我國血液制品行業(yè)集中度仍明顯偏低,國內(nèi)大型血液制品企業(yè)年投漿量一般為300~500噸,與國外血液制品巨頭體量差距較大,企業(yè)間的兼并整合仍有很大空間。血液制劑行業(yè)前景分析,隨著國家引導性政策不斷出臺以及行業(yè)自身的發(fā)展,近年來,我國血液制品企業(yè)之間的并購行為逐漸增多,行業(yè)集中度將會進一步提高。
為了充分合理地利用寶貴的血漿資源,各生產(chǎn)廠家應(yīng)升級生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平。血液制劑行業(yè)前景分析,積極采用新的蛋白分離純化技術(shù)和方法,以提高產(chǎn)品的收率和純度,推進原有產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)的升級換代,同時積極開展血漿蛋白的綜合利用,大力研究開發(fā)新產(chǎn)品,并根據(jù)市場需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外鼓勵和引導基因工程技術(shù)在血液制品生產(chǎn)中的應(yīng)用,有重點地開展重組血漿蛋白的研制工作。
血液制劑行業(yè)前景分析,創(chuàng)造條件和機會參加國際交流,有目標地進行技術(shù)引進。要建立信息網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫,對國際國內(nèi)血液制品生產(chǎn)能力、水平、發(fā)展方向和路線有一個較為全面的資料、數(shù)據(jù)和信息的收集體系。投入資金和制定有利發(fā)展的政策,促進新技術(shù)的引進、使用和升級。對一些凝血因子類制品和微量蛋白成分的提取和純化,選擇合適的層析方法將顯得尤為重要。
血液制劑行業(yè)前景分析,在醫(yī)藥行業(yè)乘著市場改革東風、面臨轉(zhuǎn)型升級的背景下,上海萊士將順應(yīng)血液制品行業(yè)未來需求及發(fā)展趨勢,借助海外并購進一步擴大公司規(guī)模,完善產(chǎn)業(yè)鏈布局,鞏固公司的行業(yè)領(lǐng)先地位,推動國內(nèi)血液制品企業(yè)改革和國際化產(chǎn)業(yè)整合。