游樂園發展前景

　　圍繞著孩子這個消費群體，購物中心也樂于不斷更新，盡可能囊括更多的消費場景。兒童業態在購物中心的占比在2011年左右為5%，到2015年上升至15%，而最近一年，增速還在加快。下面進行游樂園發展前景分析。

　　在2016年購物中心兒童消費業態品牌榜中，占比最高的是樂園和零售這兩種業態，前者為購物中心帶來了增量客流，這是其他業態不能解決的，但在2010年前后，全國能為兒童樂園提供場地的購物中心不到20家。如今，越來越多的購物中心已經嗅到這個絕好的商機。對于兒童樂園來說，進入一個好的購物中心，意味著每個月可以獲得30-40萬的收入，每年利潤近百萬元。

　　通過對游樂園發展前景分析，中國的游樂業雖發展起步較晚。但也已經走上正軌，目前以深圳歡樂谷、北京石景山游樂園、北京歡樂谷、蘇州樂園等為行業代表。2016年我國游樂園數量已增長至1400個。2016年期間我國游樂園參觀人數高達8.6億人次，平均每個游樂園接待游客人數每年達到62萬人次。

　　從空間分布上來看，我國的大型游樂園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環渤海地區，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區城市也分布有較大規模的游樂園。這種空間布局與我國的區域經濟發展水平和國內旅游市場結構是基本相符的。

　　通過對游樂園發展前景分析，在發達國家，人均可支配收入顯示了低波動性，因為它代表了雙職工收入家庭的尖峰，而這直接拉動了消費者的消費能力;在發展中國家，高端產品的消費能力也在增長;在環太平洋國家，如馬來西亞、印度尼西亞和越南等，更高的可支配收入將拉動市場增長，職業女性的數量也有大幅度增長。

　　在旅游業收入增長的同時，許多國家的政府意識到主題樂園是吸引游客的重要手段。比如自從2014年開始，每年有7000多萬名游客從迪拜機場經過。迪拜機場是阿聯酋的中心港，也是全球最大的航空公司，但是大多數客人轉機時選擇不在迪拜停留。為了促進旅游業發展和留住游客，迪拜樂園和度假區于2016年10月盛大亮相。

　　國內公司盡管參與建設工程量巨大，但是整體業績與國際知名企業比較仍然存在很大差距。其中很大的一個原因就在于，國外這類公司術業有專攻，而國內企業的特點是大包大攬的“全能型”。對此，業內專家認為，要推動我國主題樂園從粗放式運營向規模化、集團化、多元化轉變，促進主題公園產業分工細化，人才培養專業化，依據主題樂園需求，有選擇、有重點地推進主題樂園方面的技術創新和應用。以上便是游樂園發展前景的所有分析了。