裝飾材料市場競爭分析

　　2013年我國規(guī)模以上的建材工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達到4.3萬億元，實現(xiàn)利潤總額超過4,000億元。大部分裝飾建材龍頭公司市占率不高，“大行業(yè)小公司”特征明顯，隨著消費升級推進以及地產(chǎn)集中度提升，龍頭市場份額將相應(yīng)提升，業(yè)績有望穿越地產(chǎn)周期。以下對裝飾材料市場競爭分析。

　　裝飾材料市場競爭分析，截至2013年底，全國交易額億元以上的裝飾建材家居市場數(shù)量489個，攤位數(shù)252,641個，年末出租攤位數(shù)236,812個，營業(yè)面積3,520.28萬平方米，2013全年市場成交額4,235.94億元 。據(jù)裝飾材料市場披露，2014年全國規(guī)模以上裝飾建材家居市場銷售額達到1.21萬億元，市場發(fā)展空間巨大。

　　2002-2014年我國建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值走勢圖

　　建筑裝飾材料主要應(yīng)用于已經(jīng)完成建筑物主體建設(shè)及設(shè)備安裝之后的房屋，它處在整個建筑業(yè)鏈條的末端，起著進一步美化房屋，改善人們生活居住條件的作用。與土木建筑、設(shè)備安裝不同，房屋裝飾材料的使用周期更短，建筑物在一次使用年限內(nèi)，需要經(jīng)過多次裝修，一般來說，公共建筑內(nèi)部的裝飾材料每5-7年就需要更換一次，其他建筑內(nèi)裝飾材料的更新時間也不會超過十年，因此，建筑裝飾材料行業(yè)在未來很長一段時間內(nèi)均能保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展?，F(xiàn)從四大壁壘來了解裝飾材料市場競爭分析。

　　(1)資本壁壘

　　裝飾材料市場競爭分析，隨著國內(nèi)裝飾建材家居市場的快速增長，消費者對購物環(huán)境的要求不斷提高，新建裝飾建材家居市場的規(guī)模和檔次也不斷提升。近年來，新開設(shè)的市場經(jīng)營面積通常高達數(shù)萬甚至數(shù)十萬平方米，資金投入達幾億元乃至十幾億元，對新進入者資金實力要求較高。

　　(2)商圈壁壘

　　與百貨業(yè)類似，商圈環(huán)境對裝飾建材家居市場的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。裝飾材料市場競爭分析，通常情況下，一個成熟的優(yōu)質(zhì)商圈需要較長時間的人氣積聚，并受城市商業(yè)規(guī)劃、交通等配套設(shè)施的影響，土地通常極為稀缺。如果一個成熟優(yōu)質(zhì)商圈已被搶占，其他同類賣場很難進入。

　　(3)品牌壁壘

　　裝飾材料市場競爭分析，與普通市場相比，優(yōu)勢品牌市場非常注重品牌、質(zhì)量和售后服務(wù)，對于商戶和消費者更具吸引力，不僅增強商戶的經(jīng)營信心，也為消費者帶來購物安全感，更容易被消費者接受和認(rèn)可。良好品牌形象的形成有賴于企業(yè)多年卓越經(jīng)營的積累，對普通市場和新進入者而言，構(gòu)成較高的進入壁壘。

　　(4)管理能力壁壘

　　裝飾材料市場競爭分析，裝飾建材家居市場要獲得成功，需要其管理團隊對專業(yè)市場行業(yè)和上游產(chǎn)業(yè)具有較為深刻的理解，需要了解消費者的偏好，同時兼顧生產(chǎn)廠家、商戶、消費者等多方的利益訴求，并具有豐富的市場開發(fā)、招商、營銷、管理等方面的經(jīng)驗。

　　裝飾材料市場競爭分析，裝飾材料行業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)過剩的現(xiàn)象，同時國外的企業(yè)開始進入國內(nèi)市場給國內(nèi)企業(yè)帶來了一定的沖擊，在這種兩面夾擊的背景下，國內(nèi)的裝飾材料企業(yè)要聯(lián)合起來共同應(yīng)對來自外界的競爭，引進國際先進的行業(yè)規(guī)則，進一步規(guī)范市場運作，提高自身競爭力。為了減少競爭給企業(yè)帶來的損失，適應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展要求，企業(yè)需要同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)建立合作關(guān)系，共同面對新形勢下市場內(nèi)部的不確定性因素，逐步實現(xiàn)整個行業(yè)內(nèi)的“對抗性競爭”向“合作性競爭”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。