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第一章 移動(dòng)OTT業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 1
第一節(jié) 移動(dòng)OTT語(yǔ)音業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 1
一、 移動(dòng)OTT語(yǔ)音類(lèi)型 1
二、 用戶(hù)對(duì)語(yǔ)音業(yè)務(wù)需求 1
三、 移動(dòng)OTT語(yǔ)音規(guī)模 1
第二節(jié) 移動(dòng)OTT短信業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 2
一、 移動(dòng)OTT短信業(yè)務(wù)類(lèi)型 2
二、 用戶(hù)對(duì)短信業(yè)務(wù)需求 2
三、 移動(dòng)OTT短信規(guī)模 2
第三節(jié) 移動(dòng)OTT視頻業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 3
一、 移動(dòng)OTT視頻業(yè)務(wù)類(lèi)型 3
二、 用戶(hù)對(duì)視頻業(yè)務(wù)需求 4
三、 移動(dòng)OTT視頻規(guī)模 5
第二章 移動(dòng)OTT對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商的沖擊及影響 7
第一節(jié) 移動(dòng)OTT對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展沖擊 7
一、 OTT對(duì)電信語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、短信業(yè)務(wù)沖擊 7
二、 OTT對(duì)于電信營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)的沖擊 14
三、 OTT對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商管道化危機(jī)沖擊 16
第二節(jié) 移動(dòng)OTT對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展影響 18
一、 OTT對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)影響 18
二、 OTT對(duì)于電信集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部署影響 24
三、 OTT對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展影響 25
第三章 國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)OTT發(fā)展策略 27
第一節(jié) 國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)OTT主要發(fā)展策略 27
一、 電信業(yè)政策監(jiān)管調(diào)整 27
二、 業(yè)務(wù)資費(fèi)策略多元 27
三、 合作或建設(shè)自有OTT服務(wù) 28
四、 打造智能管道,做好流量經(jīng)營(yíng) 29
第二節(jié) 典型國(guó)家應(yīng)對(duì)OTT發(fā)展策略 30
一、 西班牙--自主研發(fā)OTT 30
二、 法國(guó)--向OTT服務(wù)商收費(fèi) 30
三、 韓國(guó)--封殺OTT 31
第四章 中國(guó)移動(dòng)應(yīng)對(duì)OTT發(fā)展策略 33
第一節(jié) 實(shí)施新產(chǎn)品體系、新機(jī)制戰(zhàn)略調(diào)整從智能管道、開(kāi)放平臺(tái)、特色業(yè)務(wù)、友好界面到新基礎(chǔ)設(shè) 33
第二節(jié) 成立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,九大業(yè)務(wù)基地轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化公司運(yùn)營(yíng) 33
第三節(jié) 布局MM云、物聯(lián)網(wǎng)、電商、位置、飛信+五大開(kāi)放平臺(tái) 35
第四節(jié) 業(yè)務(wù)部署走向精細(xì)化,推出移動(dòng)支付、移動(dòng)通話(huà)、移動(dòng)音樂(lè)、移動(dòng)視頻等新品 35
第五節(jié) 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快TD-LTE產(chǎn)業(yè)化、商用化、國(guó)際化 36
第六節(jié) 重視人機(jī)交互語(yǔ)音對(duì)市場(chǎng)影響,產(chǎn)品研發(fā)升級(jí) 37
第七節(jié) 精細(xì)化管道應(yīng)對(duì),套餐流量升級(jí) 40
第八節(jié) 布局移動(dòng)終端入口,推出自有品牌終端 41
第九節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈合作深化,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)模式凸顯 45
第五章 中國(guó)聯(lián)通應(yīng)對(duì)OTT發(fā)展策略 46
第一節(jié) 集團(tuán)戰(zhàn)略部署升級(jí) 46
第二節(jié) 與騰訊等OTT廠商合作深化 50
第三節(jié) 擴(kuò)大3G、4G網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 52
第四節(jié) 積極推進(jìn)三網(wǎng)融合 努力拓展IPTV業(yè)務(wù) 55
第五節(jié) 移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域深耕、精細(xì)化 57
第六節(jié) 做好管道經(jīng)營(yíng)、流量套餐多元化 61
第六章 中國(guó)電信應(yīng)對(duì)OTT發(fā)展策略 65
第一節(jié) OTT應(yīng)對(duì)成集團(tuán)戰(zhàn)略部署升級(jí)改造目標(biāo) 65
第二節(jié) 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和投入 68
第三節(jié) 優(yōu)化并提升電信、移動(dòng)業(yè)務(wù)吸引力 71
第四節(jié) 管道經(jīng)營(yíng)升級(jí) 加強(qiáng)數(shù)據(jù)流量的管理與掌控 73
第七章 對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)OTT發(fā)展策略建議 76
第一節(jié) 做好基于龐大用戶(hù)基數(shù)的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo) 76
第二節(jié) 做大做強(qiáng)管道業(yè)務(wù) 重視數(shù)據(jù)流量的經(jīng)營(yíng)與管理 78
第三節(jié) 業(yè)務(wù)部署走向精細(xì)化 推出創(chuàng)新性移動(dòng)業(yè)務(wù) 82
第四節(jié) 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 提升3G和4G覆蓋率 91
第五節(jié) 處理好與移動(dòng)OTT運(yùn)營(yíng)商的合作和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 91
圖表目錄
圖表 1:2010-2013年話(huà)音業(yè)務(wù)和非話(huà)音業(yè)務(wù)收入占比變化情況 8
圖表 2:固定通話(huà)量和MOU值各年比較 9
圖表 3:固定話(huà)音業(yè)務(wù)戶(hù)均收入貢獻(xiàn)值各年比較 9
圖表 4:移動(dòng)通話(huà)量下降和MOU值各年比較 10
圖表 5:移動(dòng)話(huà)音戶(hù)均收入貢獻(xiàn)值各年比較 11
圖表 6:移動(dòng)短信量和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量各年比較 12
圖表 7:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較 13
圖表 8:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入發(fā)展情況比較 13
圖表 9:2010-2013年電信行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況 單位:億元 14
圖表 10:中國(guó)移動(dòng)收入 單位:億元 14
圖表 11:中國(guó)移動(dòng)收入結(jié)構(gòu)情況 15
圖表 10:中國(guó)聯(lián)通收入 單位:億元 15
圖表 11:中國(guó)聯(lián)通收入結(jié)構(gòu)情況 16
圖表 12:互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口發(fā)展情況 19
圖表 13:互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口按技術(shù)類(lèi)型占比情況 19
圖表 14:局用及移動(dòng)電話(huà)交換機(jī)容量發(fā)展情況 20
圖表 15:網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬及其增長(zhǎng)率 21
圖表 16:光纜線(xiàn)路總長(zhǎng)度發(fā)展情況 22
圖表 17:各種光纜線(xiàn)路長(zhǎng)度對(duì)比情況 23
圖表 18:電信固定資產(chǎn)投資完成情況 24
圖表 19:智能語(yǔ)音人機(jī)交互產(chǎn)業(yè)鏈 38
圖表 20:智能語(yǔ)音人機(jī)交互過(guò)程 39
圖表 21:中國(guó)移動(dòng)M701效果圖 43
圖表 22:中國(guó)聯(lián)通3G與4G 52
圖表 23:聯(lián)通用戶(hù)已進(jìn)入4G時(shí)代 54
圖表 24:精細(xì)化運(yùn)營(yíng)架構(gòu) 85
圖表 25:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商能力開(kāi)放模式 88
圖表 26:智能管道的4個(gè)方面 90
報(bào)告標(biāo)題:___prefix___:電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)OTT發(fā)展策略研究報(bào)告
本文地址:http://www.kcice.cn/report/798035.html
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專(zhuān)業(yè)的研究團(tuán)隊(duì) 公司人員擁有不同背景和資歷的研究人員,每份報(bào)告都由多年從事相關(guān)行業(yè)的資深研究員撰寫(xiě),他們長(zhǎng)期專(zhuān)門(mén)從事行業(yè)研究,掌握著大量的第一手資料;同時(shí),為保證研究成果的前瞻性,我們與國(guó)內(nèi)眾多研究機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家有著密切的合作關(guān)系。
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