團隊行業(yè)市場分析報告是對團隊行業(yè)市場規(guī)模、市場競爭、區(qū)域市場、市場走勢及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的分析。它是指通過團隊行業(yè)市場調(diào)查和供求預(yù)測,根據(jù)團隊行業(yè)產(chǎn)品的市場環(huán)境、競爭力和競爭者,分析、判斷團隊行業(yè)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標或采用怎樣的投資策略進入團隊市場。
團隊市場分析報告的主要分析要點包括:
1)團隊行業(yè)市場供給分析及市場供給預(yù)測。包括現(xiàn)在團隊行業(yè)市場供給量估計量和預(yù)測未來團隊行業(yè)市場的供給能力。
2)團隊行業(yè)市場需求分析及團隊行業(yè)市場需求預(yù)測。包括現(xiàn)在團隊行業(yè)市場需求量估計和預(yù)測團隊行業(yè)未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計分析法和相關(guān)分析預(yù)測法。
3)團隊行業(yè)市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析。即根據(jù)各市場特點、人口分布、經(jīng)濟收入、消費習(xí)慣、行政區(qū)劃、暢銷牌號、生產(chǎn)性消費等,確定不同地區(qū)、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。
4)團隊行業(yè)市場競爭格局。包括市場主要競爭主體分析,各競爭主體在市場上的地位,以及行業(yè)采取的主要競爭手段等;
5)估計團隊行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷售時間。即預(yù)測市場需要的時間,使生產(chǎn)及分配等活動與市場需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜?。通過市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量、品種及持續(xù)時間;產(chǎn)品銷路及競爭能力;產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新;產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。
團隊行業(yè)市場分析報告可為客戶正確制定營銷策略或投資策略提供信息支持。企業(yè)的營銷策略決策或投資策略決策只有建立在扎實的市場分析的基礎(chǔ)上,只有在對影響需求的外部因素和影響購、產(chǎn)、銷的內(nèi)部因素充分了解和掌握以后,才能減少失誤,提高決策的科學(xué)性和正確性,從而將經(jīng)營風(fēng)險降到最低限度。
10月12日,經(jīng)濟學(xué)家任澤平通過公眾號“澤平宏觀”發(fā)布《寫給股民們的九條建議》,包括: 1、理性看待市場波動,尊重市場規(guī)律,忌被情緒左右; 2、閑錢做投資,忌賭徒心態(tài),不盲目加杠桿; 3、牛市不意味能賺錢,忌追漲殺跌、頻繁操作、反復(fù)折騰; 4、認知改變,黃金萬兩,提升認知是關(guān)鍵,忌聽風(fēng)就是雨; 5、量力而行,能力圈范圍內(nèi)選擇適合自己的投資方式; 6、分散投資,不把雞蛋放在一個籃子里; 7、堅持長期視野,避免三根線改變信仰; 8、 忌處置效應(yīng),別讓情緒左右決策,理性止損,穩(wěn)健獲利; 9、避免“選擇性注意”偏差,全面客觀評估市場和公司。
6月29日,余承東在西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)典禮上表示,追求和定位的高度決定了未來能取得多大的成績,團隊要有真正的王者之氣,不僅要做到行業(yè)的中國第一,還要做到世界第一。(澎湃新聞)