保護行業(yè)重點企業(yè)分析報告主要是分析保護行業(yè)內(nèi)領先競爭企業(yè)的發(fā)展狀況以及未來發(fā)展趨勢。
主要的分析點包括:
1)保護行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)品分析。包括企業(yè)的產(chǎn)品類別、產(chǎn)品檔次、產(chǎn)品技術、主要下游應用行業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢等。
2)保護行業(yè)重點企業(yè)業(yè)務狀況。一般采用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析出保護在該企業(yè)中屬于哪種業(yè)務類型。
3)保護行業(yè)重點企業(yè)財務狀況。分析點主要包括該企業(yè)的收入情況、利潤情況、資產(chǎn)負債情況等;同時還包括該企業(yè)的發(fā)展能力、償債能力、運營能力以及盈利能力等。
4)保護行業(yè)重點企業(yè)市場占有率分析。主要是調(diào)查統(tǒng)計分析各個企業(yè)該業(yè)務占保護行業(yè)的收入比重。
5)保護行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析。通常采用SWOT分析方法,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結合。
6)保護行業(yè)重點企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略/策略分析。包括對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)動向、競爭策略、投融資方向等進行分析。
保護行業(yè)重點企業(yè)分析報告有助于客戶了解競爭對手發(fā)展以及認清自身競爭地位??蛻粼诖_立了重要的競爭對手以后,就需要對每一個競爭對手做出盡可能深入、詳細的分析,揭示出每個競爭對手的長遠目標、基本假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和能力,并判斷其行動的基本輪廓,特別是競爭對手對行業(yè)變化,以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應。
德國汽車工業(yè)協(xié)會主席穆希雅在2024世界新能源汽車大會上表示,在過去的幾個月中,貿(mào)易保護事件頻發(fā),我們認為任何形式的保護主義都會影響和抑制自由貿(mào)易、引發(fā)貿(mào)易沖突,也會扭曲市場的發(fā)展,因此我們應該意識到全球合作的重要性,攜手各方共同應對這種挑戰(zhàn)并通過對話方式尋求合理的解決方案。VDA(德國汽車工業(yè)協(xié)會)長期致力于推進中德雙方在汽車領域的多方面交流與合作,并始終倡導開放市場、國際貿(mào)易和全球?qū)υ挕?/p>
文章稱,保護企業(yè)合法權益重在落實。首先需進一步強化規(guī)范,持續(xù)深入整治趨利性執(zhí)法司法問題。其次是持續(xù)打造法治化營商環(huán)境,聚焦經(jīng)營主體反映的突出問題,加大涉企民事生效裁判和執(zhí)行監(jiān)督力度,注重以法治手段,有針對性地幫助企業(yè)化解難題。有關部門也應進一步深化改革,打破程序性機制性束縛,暢通企業(yè)訴求反映渠道。同時,優(yōu)化監(jiān)督制約機制,壓實責任,督促考核,避免“不推不干、表面上辦、站一邊看”等“躺平”現(xiàn)象,讓經(jīng)營主體有實實在在的獲得感、安全感。