中國報告大廳網(wǎng)訊,根據(jù)2024年運動服十大品牌排行榜數(shù)據(jù)了解,運動服十大品牌排名為耐克、阿迪達斯、李寧、安德瑪、斐樂、彪馬、安踏、露露樂檬、361°、迪卡儂。以下是運動服十大品牌排名詳細(xì)名單。
2024-2029年中國運動服行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告顯示,近五年,中國運動服飾規(guī)模復(fù)合增速達13.5%,行業(yè)集中度持續(xù)提升。數(shù)據(jù)顯示,2015-2020年,中國運動服飾市場規(guī)模從1669億提升至3150億,CAGR達13.5%,頭部公司CR3/CR5從45%/58%提升至58%/71%,行業(yè)集中度持續(xù)提升,頭部品牌影響力有望繼續(xù)增強。
1、耐克
耐克始于1972年美國,全球著名的體育運動品牌,首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場革命,以小鉤子的品牌形象著稱。
2、阿迪達斯
阿迪達斯(adidas)是全球優(yōu)秀運動用品制造商。阿迪達斯以其創(chuàng)辦人阿道夫·阿迪·達斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年于接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫(Herzogenaurach)開始生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。
3、李寧
李寧是中國家喻戶曉的“體操王子”李寧先生在1990年創(chuàng)立的體育用品品牌。經(jīng)過二十多年的探索,李寧公司已逐步成為代表中國的、國際領(lǐng)先的運動品牌。李寧是中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),是優(yōu)秀家建成國內(nèi)運動服裝和鞋產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心,優(yōu)秀家實施ERP,優(yōu)秀家在海外上市的中國體育用品企業(yè),以成為全球領(lǐng)先的體育用品品牌公司作為發(fā)展目標(biāo)。
4、安德瑪
Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。Under Armour(紐約證交所代號UA)的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產(chǎn)體育裝備。UA主要生產(chǎn)穿在運動隊服里面的緊身內(nèi)衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除此之外UA還生產(chǎn)衛(wèi)衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領(lǐng)了生產(chǎn)緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。
5、斐樂
FILA(斐樂)是著名的意大利運動品牌,始于1911年,由FILA兄弟在意大利Biella 小鎮(zhèn)創(chuàng)立的一家紡織和針織的服裝企業(yè)。上世紀(jì)七十年代,為配合多元化發(fā)展,F(xiàn)ILA轉(zhuǎn)向運動服飾,先后開發(fā)了網(wǎng)球、高爾夫、健身、滑雪、爬山、籃球等系列,并逐漸發(fā)展成為時尚運動品牌的典范,奠定了世界知名運動品牌的中堅地位。
6、彪馬
開云(中國)企業(yè)管理有限公司,運動鞋知名品牌,始于1948年德國,全球為數(shù)不多的著名動感生活品牌,涵蓋奢侈品與運動及生活時尚產(chǎn)品的企業(yè)集團。
7、安踏
1994年,在福建晉江的一家制鞋作坊門口優(yōu)秀次掛上了安踏的標(biāo)志,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,安踏體育用品有限公司現(xiàn)已成為國內(nèi)很大的綜合體育用品品牌公司之一,并于2007年在香港成功掛牌上市。安踏體育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠先生因其對中國體育的特殊貢獻,被評為第17屆"中國十大杰出青年",并當(dāng)選為第十一屆全國人大代表。
8、露露樂檬
露露檸檬 (Lululemon) 將瑜伽從瘦身運動轉(zhuǎn)變?yōu)槲姸嗳藚⑴c的集體活動。在曼哈頓的Bryant公園里,每周舉辦兩次由Lululemon 公司贊助的開放式瑜伽課程。每次大約有400名婦女參加,這些參與者大多穿著Lululemon 品牌的瑜伽服裝。
9、361°
三六一度(中國)有限公司,致力于為7-14歲的少年兒童提供健康、舒適的穿著體驗,集品牌、研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)銷為一體的綜合性大型體育用品公司。361°kids成立于2009年6月,積極為中國新一代少年兒童提供性價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,陪伴他們快樂成長。
10、迪卡儂
迪卡儂來自于法國,是全球很大的體育用品零售商,由米歇爾·雷勒克于1976年創(chuàng)立,優(yōu)秀家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。對于初學(xué)者和專業(yè)運動者,迪卡儂都能提供運動服飾、裝備以及各種創(chuàng)意類運動產(chǎn)品,其全產(chǎn)業(yè)鏈掌控的模式讓其產(chǎn)品具有較高的性價比。作為零售商,迪卡儂的概念是將所有的運動產(chǎn)品匯聚一地。