報告大廳宇博智業產業研究院主辦,權威的市場研究報告及調研報告服務提供商,提供市場研究報告、 項目可行性報告、商業計劃書等。
課程背景:
3年疫情使全球經濟運行、社會發展面臨極大挑戰。在這百年一遇全球危局之中,家庭如何度過財富風險時刻,現有家庭風險管理體系重建、權益投資梳理就顯得尤為必要。
行業的中低端市場早已是紅海之爭,信息不對稱打破原有銷售邏輯、互聯網和政府普惠產品,對這個市場的沖擊更是前所未有;而行業的中高端市場,其實還是一片藍海。
對于保險業務,尤其是大額保單的業務和技能操作,目前不僅是中高端代理人需要掌握的技能,更是私人銀行、證券公司、信托公司、資管公司、律師等財富管理的各界人士都在積極探索的領域。大額保單不僅保費高、而且涉及知識面廣,內容系統龐雜,是過往很多伙伴“可望而不可求”的業務。并且保險從業技巧“與經濟趨勢分析,與法律操作要點結合,與生命周期同步”更是多元復雜的話題。如果沒有全面和系統的闡述,很多伙伴對這些內容遙不可及。
本課程,從當下最熱話題出發,講述三次分配分別是什么引發如何正視稅務問題,正確做慈善公益,房產稅、資本利得稅、遺產稅的開征計劃解讀保險和信托發揮怎樣的作用,向客戶闡述財富管理中壽險配置的啟發,助力落地保險產品實收保費。
課程內容循序漸進,又和實務有機結合,豐富的案例解析,法律分析,實踐操作,課程研討與方案設計,多樣化的教學方式確保學習效果,讓學員聽得懂、能復述、會應用,最終產生高績效突破。
課程收益:
▲ 業績:促進金融機構開門紅增額終身壽/年金等理財險產品營銷產能提升;
▲ 服務:從銷售動作轉變為顧問身份,獲得大額保單的同時,收獲一段又一段溫暖的人際關系,提高金融銷售精英的職業價值感和尊嚴感;
▲ 專業:通過行為經濟學、法學、心理學等科學理論講解,深挖客戶行為背后的動機,直擊痛點,解決問題;
▲ 工具:“得見于實踐,融智于創新”。提供經過大量市場檢驗、產出大額保單的成熟的銷售邏輯、案例以及視頻等工具賦能銷售終端。
授課時長:2天封閉式培訓,6小時每天
授課對象:保險銷售精英,銀行績優業務人員等
授課方式:講授+討論+提問+案例+邏輯訓練
課程大綱
第一部分
第一講:理財保險:不確定下尋找確定性——分化格局下的金融資產配置
1. 趨勢:財富管理新紀元之熱點事件分析
2. 問題:疫情持續,K型分化加劇,富人通脹、窮人通縮?
回答:從費雪方程式看“新資產定價下的資產荒與核心資產泡沫化”
3.分化格局下的金融資產預判
1)2023年GDP5%目標已經,是否能夠輕松實現?
2)10年期美債收益率為什么重要?它的持續攀升意味著什么?
3)聯合國世界經濟與形勢展望
4)中央經濟工作會議紀要解讀
5)為什么客戶掏錢買保險越來越謹慎?從兩會看轉型中的實際GDP增速
6)金融資產投資機會:股票;債券;房地產;黃金
7)中美關系管中窺豹
4.解決:全球低增長呈常態&資產配置與家庭理財、年金為基
1、案例:1、耶魯大學校產基金
2、定價利率3.5%理財保險與滬深300
3、80定律:家庭資產配置和客戶的風險偏好沒有關系,和年齡有關系
第二講:掌握理財險市場與客戶需求
一、家庭財富保衛戰:KYC中國富裕家庭現狀
4、教育金剛需賬戶銷售邏輯演示
5、普通三口之家風險點啟示:拜登案例、“蘇大強”案例、蔣夢麟校長案例
二、數據:中國商業年金市場發展趨勢研判
1)新中產階級白皮書數據解讀
2)業績明星的標志變化
2. 配置:居民防御性儲蓄增加、存款利率低迷,理財險安全性凸顯
3. 打破剛兌后,拿什么塑造和客戶的新粘性?
第三講:KYC 訓練——五步法產出財富管理解決方案
第一步:還原場景
第二步:找出問題
第三步:分析問題
第四步:提供方案
第五步:呈現方案背后的邏輯
案例分析:客戶子女結婚用錢遇到年金計劃書,客戶買房、子女創業與成交大額保單
第四講:什么是真正的高收益與三大原理
原理一:穩健原理
原理二:幾何原理
原理三:時間原理
案例實踐:“一頓操作猛如虎,漲跌不如3.5”工具表格話術訓練
第五講:理財險銷售邏輯之超級社保演練及通關
1. 條款解讀
2. 賣點提煉
3. 社保與超級社保
4. 銀行存款與超級社保賬戶
第六講:富裕家庭養老金銷售邏輯訓練
一、養老金市場分析
1. 為什么我父母可以靠社保養老,我卻要靠商業保險補充?
2. 第七次人口普查與三胎政策解析
3.從“9073”模式破解“我有別墅、保姆,不用現在買養老社區”的迷局
二、養老規劃345(工具:一圖讀懂養老金)
1. 養老綜合替代率
2. 養老品質線
3. 養老規劃五步法
第七講:行動——顧問式面談七步法
一步法:破冰——寒暄贊美的三個層次
層次一:贊美外表
層次二:贊美引以為豪的過往
層次三:贊美品格
二步法:提問的力量——需求畫面勾勒
工具:探索和引導式的提問
三步法:繪制藍圖——需求預算推導
四步法:賣點提煉——銷售邏輯與一個故事
五步法:福利贈送——開門紅和你有關
六步法:異議處理——強化購買動機
案例分析:我回家和我先生商量一下、等發了年終獎再買、等買完房再買…
七步法:促成——懂保險,更懂你
第八講:維護——客戶異議處理
導入:常見現象
1)為什么理財顧問講了那么多保險理念、產品知識,客戶卻總說再考慮考慮?
2)為什么同樣的話術有的人用就管用,有的人用就沒效果?
3)為什么市場上主動咨詢保險的客戶越來越多,銷售成交卻沒有因此變得更容易?
第一步:找動機——怎樣知道客戶想聽什么
1. 有效的提問
2. 敏銳的傾聽
3. 動機的挖掘
第二步:強化動機——客戶永遠是對的
1. 動機:強化一個念頭
2. 理解客戶:對于未知和不確定,人的本能是回避
第三步:解決反對問題——找到客戶心結的鑰匙
1. 改變自己的角色
2. 轉變談話的立場
案例:1、我回家和我先生商量一下
2、這個保險產品收益率太低...
第九講:K型分化—重置財富管理的底層邏輯
一、“K型分化”對未來有怎樣的改變?
1、三次分配是什么?
2、從招商銀行年報數據及瑞士信貸《2021全球財富報告》看貧富差距
3、到底是哪部分收入拉開了貧富差距
二、金稅四期正當時,對家庭財富管理帶來的改變
1. 二十大后的財富管理新趨勢
2.稽查利器之“金稅四期”:大數據建設下的企業個人涉稅風險
3.我的稅務有歷史問題&稅務工作五步法
4.如果不能守富和傳富,拼命賺錢又是為了什么?(保險+信托傳承案例)
三、企業家、公務員等常見兩類客戶資產重配方法
1、文強案例:合法資產重配策略
法條解讀:疑罪從無、法無明文規定不為罪
2、家庭資產重配模型
案例:保險的杠桿運用等
四、高凈值人士財富傳承全規劃
1、征收遺產稅的好處
2、開征遺產稅的負面影響
3、保險在遺產稅當中的作用
4、日本美智子皇后繼承案:先交稅、再繼承
5、解決方案:保險現金傳承之王
復盤、總結全天課程要點,話術、工具下發,通關