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鄭文生老師 IPO企業治理專家
企業戰略管理與股權設計專家
博士研究生、英國劍橋大學博士后(在修)
黑馬股份產業加速師
廈門大學經濟學院特聘講師
北京青年人力資源服務商會副會長
中地數碼、林森物流企業獨立董事、戰略顧問
15年企業培訓咨詢經驗,足跡覆蓋大江南北
——累計其培訓過的學員(線下)近10萬人,(線上)近百萬人
300家企業戰略咨詢實戰經驗,以“實用、落地”為口碑,深受好評
——中能電氣、燕之屋股份、九牧股份、中地數碼、維拓科技、林森物流、信泰集團等
10+家企業成功上市的主操盤手,被譽為“行業黑馬”
——博思軟件、蠟筆小新食品、新大陸股份、納川股份、青蛙王子等
20年任職+創業經驗,歷任企業高管以及創始人
——領航咨詢集團創始人、蠟筆小新(上市)執行總裁、林森科技股份聯席總裁
核心課程:
序號 |
課題 |
核心亮點 |
1 |
《企業數字化轉型與解決方案設計》 |
有方向、有步驟、有方法、有場景、有方案、可落地; |
2 |
《企業戰略創新與轉型升級》 |
實戰咨詢步驟總結、實施方法論明確,企業可現學現用; |
3 |
《商業模式創新》 |
超強案例場景再現、模式+方法+策略=復制99%+創新1%; |
4 |
《股權結構設計與股權激勵》 |
案例貫穿到底,實戰股權管理全過程,讓企業少走彎路; |
5 |
《組織發展與組織效率提升》 |
對人性的總結很經典,有工具、有案例,很多場景再現的感覺; |
6 |
《企業資本運作與上市治理》 |
有理論、有案例、有步驟,高度總結、干貨多多; |
7 |
《IPO戰略成長計劃》(項目) |
三階段工作坊,咨詢操作實戰案例引導,現場輸出咨詢成果; |
實戰經驗:
鄭老師對于IPO企業治理方面有著深入研究和實踐,15年來致力于提高上市公司的治理水平和透明度,他的工作風格務實高效,善于深度挖掘企業存在的問題,幫助企業制定可行的發展策略和實施方案。
01-【博思軟件股份——中國政府數字化的軟件服務商、上市公司】
——從2016年上市階段的【企業文化項目】到【戰略和人力資源體系重構】項目,僅用五年的時間,實現業績增長10倍,利潤增長10+倍;2021年進入第二年五年戰略合作,重構了未來五年的百億戰略,形成了母子集團戰略共創與分解;雙方之間的合作已成為全面戰略合作伙伴,圍繞并購和投資項目,還在不斷推進投后治理。
02-【木林森集團——中國休閑皮鞋行業的領先者、擬上市公司】
——自2021年9月開始進行戰略合作,導入戰略咨詢全案,并于2021年開始實施戰略陪伴成長項目,以半托管的形式,經過兩年的合作,在營銷終端還形成了股權投資關系,目前正在打造木林森的六架馬車生態戰略,已成為家庭企業治理的咨詢標桿案例。
03-【蠟筆小新食品——中國休閑零食行業的領先者、上市公司】
——從2019開始進行戰略合作,導入戰略咨詢全案,2020進行了全模塊的戰略變革,2020年業績獲得了高速增長,公司實現了虧損為盈,雙方形成股權上的深度合作,至今公司業績還在持續增長。
近期部分授課案例
序號 |
企業 |
課題 |
1 |
燕之屋 |
《戰略與組織變革》 |
2 |
林森物流集團 |
《數字化場景設計》 |
3 |
創業黑馬科技集團 |
《商業模式創新》 |
4 |
廣生行 |
《股權結構設計與激勵》 |
5 |
福州閩高電力科技有限公司 |
《戰略變革與創新》 |
6 |
涇渭投資(北京)有限責任公司 |
《戰略變革與戰略共創》 |
7 |
萬家寨水務控股集團 |
《戰略變革與創新》 |
8 |
凱特科技有限公司 |
《戰略變革與戰略共創》 |
9 |
多彩貴州航空有限公司 |
《戰略變革與戰略共創》 |
10 |
廈門大學 |
《企業資本運作》 |
授課風格:
● 激情洋溢又充滿理性,內容邏輯感強,縝密嚴謹,循循善誘,并深入淺出;
● 以學員為中心,引導式培訓,強調共創,堅持“學”、“創”一體化效果;
● 天然的實戰派,以終為始,結果導向,務實落地。
部分服務過的客戶:
IT互聯網:新大陸集團、中軟海晟、博思軟件、維拓股份、中地數碼等;
能源行業:中能電氣、品川股份、納川股份、閩高電力、山西萬家寨水控、福建能源、新疆油田、泉州水務等;
鞋服行業:木林森、安踏、特步、富貴鳥、卡西龍、卡丁等;
物流行業:林森物流、招商局、中海、中遠、盛豐物流、弘信物流、招商物流、順豐快遞等;
電子行業:匯科電子、燦坤實業、網盈集團、蒙發利、建榮水族等;
消費行業:海森林、小浣熊、青蛙王子、八馬茶業、華祥苑等;
機械行業:海力機械、利得新集團、達真機電等;
印刷行業:東升包裝、聯盛彩刷、文松彩印等;
食品行業:蠟筆小新、燕之屋、圣農食品、銀鷺集團、阿一波食品、金峰食品等;
地產行業:保利地產、中庚地產、香山游艇會、龍津集團、東海開發、龍津地產、森地產、特房集團等;
潔具行業:九牧潔具、中宇衛浴、西河衛浴、航標衛浴、吉科衛浴、金牌櫥柜等;
運輸行業:多彩航空、廈門航空港、武漢地鐵、江西贛鐵等;
金融行業:建設銀行、工商銀行、中信銀行、交通銀行、興業銀行、民生銀行等
紡織行業:信泰集團、福紡紡織、海天科技、華峰華錦等;
環保行業:涇渭環境、藍深環保、華堂環保、天創環保等;
政府部門:貴州省政府、泉州市中小局、寧波市委組織部、南寧中小局、漳州市發改委等;
部分客戶評價:
鄭老師是一個能講也能做的老師,在我們合作的過程中,鄭老師用他的戰略思維伴隨著我們一起成長,為我們企業打造了一條可持續發展的道路。
——木林森林總裁
鄭老師真的是一位實戰落地的老師,不管是課程還是項目,實操性都非常強,可落地,特別是老師的的《企業戰略創新與轉型升級》課程,給我們提供一條“新”路,也促動我們公司走上了一條新的發展路,我們經過多期項目合作,已成為了戰略合作伙伴
——林森物流副總裁沈總
鄭老師在武漢的講的一次《企業變革》課程,我們核心班子聽完,真的感觸很深,每講的每一句話,應該說都講到了我們的現狀、講到了我們的問題和解決方案,經過兩年的戰略合作,當時講的目前已落地變革中,變革中痛并快樂,希望未來我們能持續合作,共同成長
——中地數碼張總
鄭老師對我們國企還是很了解的,講到了我們國企的根源性問題上,也講到了解決方案,我在全國也聽了很多課,鄭老師還是很實戰的,我要求我們的干部都要認真聽,國有企業的變革沒有共識,很難推動變革的
——萬家寨水控蔡總