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付小東老師 醫藥營銷與管理實戰專家
18年醫藥外資500強和民營企業實戰經驗
國家二級心理咨詢師
曾任:香港利豐集團(世界500強)丨城市經理
曾任:貝德瑪(法國)丨全國培訓經理
曾任:輝瑞惠氏制藥(世界500強)丨全國零售培訓經理
曾任:仙樂健康(上市)丨全國培訓經理
曾任:阿斯利康(中國)(世界500強)丨零售業務部全國能力發展經理
擅長領域:醫藥銷售與談判、醫藥門店終端動銷、醫藥大客戶營銷與管理、帶人經理管理
01-[曾服務于惠氏制藥、仙樂健康、阿斯利康等企業]
——累計授課300場,培養2000+名優秀的關鍵業務營銷人才
02-[搭建分屬于零售領域的醫藥公司零售培訓體系,萃取零售工作場景2套案例集]
——《醫藥零售縣域業績加速拓展動作16條》、《門店動銷推薦經典技巧20則》
03-[個人獨創6個營銷工具、員工關鍵能力提升工具,為業務人員提供“營銷利器”]
——【六只羊門店培訓技巧】、【五個金點子銷售話術】、【門店動銷管理七個工具】、【客戶信息掌握清單】【客戶需求分析矩陣圖】、【八種右腦營銷與說服方法】;其中曾運用個人獨創工具【客戶需求分析矩陣圖】工具,助力企業新品牌半年時間鋪貨30000家店;
付老師從一線營銷人員到管理崗位,熟知醫藥營銷培訓體系的搭建、銷售人才的培養、銷售行動計劃的制定等領域,在18年時間內不斷實現培訓課程從點到面、培訓體系從0到1、營銷課程實戰與理論的互聯互通,并致力于打造企業可傳承的人才的培養模式。
【01】曾根據香港利豐集團的發展趨勢,探索開創了【在職學生演變為銷售主力】的模式并成功運行,促使管理區域專柜營業指標名列前茅,單店(柜)產出連續三年增長率超80%。
【02】曾基于ASK模型,為貝德瑪(法國)建立不同渠道業務人員的培訓體系,從產品定位、競品分析、市場趨勢等維度入手搭建培訓內容;為公司內部業務人員、一級二級代理商、醫院渠道商等人員開展情景銷售、督導巡店技巧、投訴處理等營銷技能培訓,累計內部授課50+場,外部授課100+場,助力企業業績年均提升75%,為企業輸送500+名銷售、區域營銷和督導培訓人才。
【03】曾帶領團隊針對輝瑞惠氏制藥的全球人才賦能需求,搭建人才勝任能力模型,制定培訓計劃,并搭建全國零售OTC渠道和MT渠道的成長路徑圖,成功為企業輸送800余名一線銷售精英,100余位一線管理者,和20余位省級經理。同時搭建經銷商賦能體系,開展【終端藥房連鎖】賦能項目,培訓覆蓋全國25個省份,增強經銷商的業務能力,在促進雙方合作關系的同時提升了年均25%的業績增量,增加8個省份經銷商的合作。
【04】基于阿期利康業務策略制定銷售團隊各層級人員成長進階路徑圖,同時以區域業務計劃(經理版)、結構化商業銷售、協議談判等維度為抓手,對新任地區經理、大區經理進行實地教練與輔導,實現“業務+賦能”為一體,繼而萃取16條縣域業務拓展成功經驗,獲得企業VP贊揚,并沿用至今。
主講課程:
《醫藥大客戶營銷與管理》
《醫藥行業新任經理的成長加速器》
《醫藥零售鋪貨上量——顧問式商業銷售》
《藥品保健品動銷上量——駐店促銷冠軍訓練營》
《攻心促成交——銷售心理學技能提升》
《培育高績效下屬——醫藥帶人經理的輔導教練技術》
《突破瓶頸,加速產出——醫藥零售經理的區域業務計劃》
授課風格:
● 實用性強:課程將培訓與實際應用結合起來,通過案例讓學員更容易掌握和實踐,并通過場景的全流程實操演練,實現培訓落地化。
● 互動性強:注重學員的互動性和參與性,加入大量激活成人學習興趣的視聽內容,讓學員在互動中體驗學習的樂趣,在輕松、愉快的氛圍中掌握相關技能。
部分服務客戶:
醫藥行業:惠氏制藥、阿斯利康、仙樂健康、美國BD醫療、仁和藥業、哈藥集團、以嶺藥業、廣藥集團、九州通、江蘇復星、齊魯藥業、太極集團、南京醫藥、東北制藥、吉林修正、天美健、廣東特藥經銷……
醫藥零售:國大藥房、老百姓藥房、益豐藥房、一心堂、大參林、海王星辰、高濟醫療、漱玉平民、新紫金、成大方圓、健之佳、重慶萬和……
其他行業:廣發銀行、中國聯通、中國移動、中國人壽、中國平安、泰康保險、惠氏奶粉、伊利、蒙牛、香港利豐(Cerruti1881\GIEVES & HAWKES等)、玩具反斗城、愛嬰島、優家寶貝、法國貝德瑪、屈臣氏、絲芙蘭、妖蘭佳人……
部分客戶評價:
老師給人的第一印象是一個很接地氣的實戰派老師,幾乎不直接講理論,而是從生活化的點滴層層遞進到具體的工作場景,說明除了一直保持跟業務團隊有緊密的聯系之外,還花了很多心思琢磨教學方法,讓我打消了對培訓老師的刻板印象。
——以嶺藥業 司總
有一段時間里,公司密集地對全體一線專員進行新員工技能培訓,盡管是相同的課程,但每個班級我都全程跟進,才發現老師對每一個要點都有大量的知識儲備,要點是一樣的,但所舉的例子和開展的課堂活動都不一樣,而且課后滿意度調研都在90分以上,感謝老師無私的分享。
————阿斯利康 彭總監
這次培訓我們收到最直接的學員反饋就是:居然全天沒有困。付老師培訓風格生動活潑,畫面感強,和我們此前接受的大多數“填鴨式”培訓完全不同,能通過很多游戲和互動的設計來感染學員,帶動啟發思考,達到轉變思想和行為的目的,完全達到了我們的培訓目標:增強跨部門溝通的項目管理能力提升。
——國大藥房 劉總經理
和付老師帶領的培訓師團隊合作了好多次,原因是他們的培訓組織非常專業,培訓內容看得出也經過仔細打磨,例如我們都說產品銷售要講FAB,而付老師的門店銷售培訓已經完全進化了,講了更符合時代銷售要求的五個金點子,我們學員特別受用。還有很多地方,我們都覺得耳目一新。
——一心堂 張總監
非常肯定付老師的課程,上一次我們有一個同事,聽完課程之后就使用了那個談判工具,一下子把新品鋪了幾十家。我們覺得培訓最重要的是給到銷售人員能使用的工具,并能見到效果。這次我們也給大家安排的輔導教練技術,大家從思想上和行為上都有很大觸動和改變。付老師講得生動和落地,所以大家才聽得進,并愿意改變。
——仁和藥業 陳總監
部分授課照片:
美國BD醫療 《大客戶管理與銷售》 |
仙樂健康 《顧問式商業銷售》 |
國大藥房 《培育高績效下屬—帶人經理的輔導教練技術》 |
以嶺藥業 《培育高績效下屬—帶人經理的輔導教練技術》 |
大參林集團 《培育高績效下屬—帶人經理的輔導教練技術》 |
中國人壽 《銷售心理學》 |
阿斯利康 《零售慢病——門店動銷訓練營》 |
一心堂 《新任經理的成長加速器》 |