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向立黎老師 企業數字化營銷專家
18年企業市場營銷實戰經驗
馬來西亞多媒體大學(MMU)工商管理碩士
曾任:馬來西亞國家石油公司(世界500強) | 市場部經理
曾任:TCL電子控股有限公司(中國500強) | 產品市場部高級經理
現任:富士康旗下準時達國際供應鏈管理有限公司 | 品牌部總監
品牌營銷造勢收獲23億 → 助力完成準時達A輪融資的品牌營銷公關造勢,獲得23億注資,創造了B2B物流供應鏈領域中單筆最大規模融資。
新品銷售記錄破1000萬 → 組織柴油潤滑油新品上市活動,該產品成為當年潤滑油市場熱銷品,創下馬來西亞國家石油單品銷售記錄突破千萬大關,并被汽車雜志評為年度明星產品。
海外品牌曝光量200萬+ → 完成準時達重點海外市場(北美/越南/印度)的本地化品牌體系建設,提升品牌曝光量200萬+,網站和社交渠道獲客率超120%,銷售線索轉化率增長22%。
>> 擅長領域:海外營銷策略、數字化營銷、營銷矩陣搭建、新媒體營銷、短視頻營銷、AI運用、公關關系管理……
實戰經驗:
向老師具備18+年企業市場營銷實戰經驗,涉足石油、科技、物流供應鏈管理等多領域。老師深諳To B企業品牌營銷數字化全球化體系的搭建,通過品牌建設→內容營銷→數字化營銷戰略的海內外市場全維度構建,為企業搭建多層次、多維度的To B數字化品牌營銷體系。
數字化海外品牌戰略制定 >> 向老師從全球視角分析品牌海外營銷趨勢,將數字化與品牌戰略相結合,從零開始制定全新的海外品牌營銷戰略
1)從0到1搭建準時達海外數字化品牌管理體系,建立品牌管理的組織結構,并制定《全球品牌數字化管理流程與標準操作程序》,確保品牌信息在全球傳遞的落地性和一致性。
成果:助力準時達的企業品牌影響力提升至合同物流前10強,中國物流企業排行第25位。
2)建立并完善準時達的全球性品牌定位及數字化戰略規劃,分析全球市場趨勢、競爭對手、目標客戶群,制定差異化定位策略,形成品牌數字化戰略規劃指南,明確核心價值主張。
成果:助力準時達連續五年榮獲胡潤百富獨角獸企業,并獲得《哈佛商業評論》“鼎革獎”數字化轉型先鋒稱號。
數字化營銷體系搭建完善 >> 向老師為實現準時達品牌營銷的可持續發展,引入數字化營銷與矩陣管理,從而構建起一個全維度的數字化營銷體系
1)為準時達引入數字化營銷,完善客戶畫像建模及用戶積分自動化,升級官網與微信生態系統,優化SEO,并運用Mar Tech平臺做數據監測和效果分析,實現營銷數據實時可視化。
成果:實現用戶互動行為實時監測,確保從MQL到SQL轉化的精準性,提升商機轉化成功率超過100%。
2)負責準時達媒體數字化矩陣管理,引入生成式AI,基于AI線索推薦觸達目標產業客群,利用外部信息數據庫,對現有CRM數據進行校對和喚醒,為銷售進入市場完成前置影響。
成果:擁有豐富的媒體資料和良好關系維護,全網粉絲增長率保持每年增長50%以上。
數字化營銷海外市場推廣 >> 向老師針對海外市場需求,識別新的增長機會,制定兩個全新推廣策略,成功實現產品在海外市場的推廣得到穩步增長。
1)與TCL海外銷售團隊根據大客戶、運營商及特定區域的需求,在APAC區域,通過定期市場數字化營銷培訓,提高15%市場活動執行效率,新產品的上市準備周期縮短20%。
成果:帶動該地區當季銷量增加20%,營銷活動ROI年度同比提升15%,獲客轉化率提升8%。
2)識別TCL海外新市場增長機會與競爭挑戰,通過市場需求增長點分析,制定產品的市場推廣數字化策略,確定5款ALCATEL ONE TOUCH產品在海外市場的定位。
成果:5款產品在歐洲、南美和東南亞市場成功上市,提升產品經銷商渠道市場滲透率30%,拓展運營商市場份額20%,終端市場份額8%。
部分授課案例:
課程名稱 |
部分企業客戶 |
期數 |
《AI助力職場效能提升》 |
法拉電子、傳藝科技、茂高科、華強集團、安芯易、好上好、聯創杰科技…… |
17期 |
《To B企業全渠道海外營銷策略與實戰操作》 |
康強電子、晶方科技、華天科技、精測電子、銓興科技、燦勤科技、東芯半導體、新易盛、通茂電子…… |
12期 |
《To B企業贏在數字化營銷》 |
風華高新、光迅科技、普聯技術、華通科技、生益科技股份、崇達技術股份、速騰聚創、信維通信、康朗科技…… |
11期 |
《To B企業搭建品牌營銷矩陣》 |
風華高新、光迅科技、華擎光電、長城開發科技股份、華大九天、四維圖新、楊杰科技、康強電子 |
8期 |
《To B新媒體私域流量轉化訓練營》 |
四維圖新、宏達電子、電連技術…… |
6期 |
主講課程:
《AI助力職場效能提升》
《To B企業贏在數字化營銷》
《To B企業搭建品牌營銷矩陣》
《To B新媒體私域流量轉化訓練營》
《To B企業全渠道海外營銷策略與實戰操作》
《營銷360度全方位重塑企業增長策略與路徑》
授課風格:
◎ 全球視野,跨界融合:從全球視角審視行業趨勢,將多門管理學科知識融會貫通,為學員構建起一個立體的知識框架。通過國際案例與跨文化溝通技巧的分享,幫助學員拓寬視野,提升全球化思維。
◎ 實戰導向,深入淺出:向老師注重實戰應用,巧妙將理論知識與國內外案例進行融合,課程設計貼合市場前沿,提供各類實用工具,確保學員能夠即學即用,直接上手實戰。
◎ 智慧風趣,氛圍營造:向老師的課堂氣氛輕松活躍,用生動有趣的語言,其授課風格大氣而不失細膩,總能在恰當的時刻激發學員的思考與討論,讓學習過程充滿樂趣與啟發。
部分曾服務客戶:
深圳華強集團、風華高新科技股份有限公司、武漢光迅科技股份有限公司、普聯技術有限公司、華通科技有限公司、晶方半導體科技有限公司、華天科技有限公司、生益科技股份有限公司、崇達技術股份有限公司、速騰聚創科技有限公司、信維通信股份有限公司、上海康朗生物科技有限公司、華擎光電有限公司、長城開發科技股份限公司、北京華大九天科技股份有限公司、北京四維圖新科技股份有限公司、揚州揚杰電子科技股份有限公司、寧波康強電子股份有限公司、宏達電子股份有限公司、電連技術股份有限公司、法拉電子股份有限公司、傳藝科技股份有限公司、恒茂高科股份有限公司、安芯易電子商務有限公司、好上好信息科技股份有限公司、聯創杰科技有限公司、精測電子集團、銓興科技有限公司、燦勤科技有限公司、東芯半導體股份有限公司、新易盛通信科技股份有限公司、通茂電子有限公司……
部分客戶評價:
向老師對數字化營銷的各個方面都剖析到位。無論是私域流量池的構建,還是組織變革的策略,都極具指導意義。每一個板塊都很有價值,是我提升營銷能力的有力幫手。
——廣東風華高新科技股份有限公司 營銷事業部總監沈總
向老師的這個AI的課程覆蓋面很廣泛呀,無論是AI提示詞技巧,還是行業研究報告的生成,都講解得十分透徹,讓我掌握了一項新技能,還收獲了很多創意和靈感。
——北京華大九天科技股份有限公司 人力資源部尹總
向老師從B2B買家行為轉變到未來發展趨勢的講解,課程內容全面且深入。尤其是多渠道營銷和數字化營銷部分,讓我學到很多實用技巧。對我的工作有很大幫助,收獲遠超預期。
——深圳電聯技術股份有限公司 通訊事業處李總
我認為真正好的培訓課程是可以直擊痛點,并提出解決方案的。向老師的《贏在數字化營銷》課程,讓我有機會全方位了解到數字化轉型對于我們的重要價值和緊迫性,這是一門能讓我產生行動力的課程。
——武漢光迅科技股份有限公司 市場部王總