好萊塢廣播電視網(wǎng)體系發(fā)展趨勢分析

　　好萊塢的第二個發(fā)展階段時間是從二戰(zhàn)后到里根主政，1948年，好萊塢的垂直一體化體制進(jìn)入全盛時期，院線票房也達(dá)到了歷史最高點(diǎn)（CPI調(diào)整后），此后再無此勝景。9千多萬美國人——是全國人口的2/3每周去看電影。制片廠每年制作近500部影片，與所有大明星都簽訂了牢固的合同，并雇傭了32萬以上的員工。隨著軍隊(duì)回國，家庭搬去郊區(qū)和派拉蒙法案的頒布，好萊塢走向低谷期。

　　1948年3月3日，美國最高法院簽署了《UnitedStatesv.ParamountPictures，Inc.etal.》（亦稱 ParamountCase，ParamountDecision或者ParamountDecree，1948）法案，禁止電影公司涉足劇院買賣，引發(fā)了大制片廠分拆浪潮，最終導(dǎo)致經(jīng)典好萊塢片廠制度的完結(jié)。

　　“包檔發(fā)行”以節(jié)省發(fā)行成本，獲取最大利益為目標(biāo)，造成了獨(dú)立院線與垂直一體化廠商的好萊塢公司間矛盾深化。頂峰期好萊塢也僅僅控制了全美院線的15%，但是控制了全國票房收入的70%，大量的獨(dú)立院線面臨著利益分配的巨大失衡。

　　了解中國報(bào)告大廳發(fā)布的《2011-2016年中國廣播電視設(shè)備市場前景研究預(yù)測報(bào)告》

　　好萊塢垂直體系下大公司三個內(nèi)部的矛盾難以協(xié)調(diào)。制作部門希望影片盡可能的最大范圍播放；而只掌握美國核心區(qū)影院的院線部門則希望確保自身利益的優(yōu)先地位，首輪只在自己的影院播放；內(nèi)容制作部門間員工希望高人工高制作成本，而發(fā)行部分卻千方百計(jì)要確保所有環(huán)節(jié)成本最低化，所以內(nèi)部勢力的利益矛盾，導(dǎo)致現(xiàn)有發(fā)行體系內(nèi)部主導(dǎo)權(quán)的爭奪，同時期還有美國工人運(yùn)動的蓬勃興起，制作成本水漲船高。

　　美國電影工業(yè)是當(dāng)時國內(nèi)第三大工業(yè)部門，也是出口行業(yè)中增長最快的部門之一。兩次世界大戰(zhàn)之后，成為政府扶持的重點(diǎn)行業(yè)，并配合調(diào)整對外出口政策調(diào)整的，最終引發(fā)了派拉蒙法案。

　　渠道分割時期制片廠縮小供給，提高每部影片的制作成本，加高競爭門檻，走“重磅炸彈式”發(fā)展道路。面臨渠道優(yōu)勢的消失，好萊塢五大與三小電影公司的不平等地位被消除，同時這八家公司對產(chǎn)業(yè)的控制力也被大大削弱?？s小供給后，制片廠能夠提升對渠道的議價(jià)能力，以提高拷貝費(fèi)的方式強(qiáng)化自身的地位。這一時期發(fā)行商的票房分成從70年代初的30%，提升到后來的40-45%。